Готовые ????????? ??????

Диплом  Формирование портфеля альтернативных стратегий

Содержание:

Предисловие
1.1. Составляющие для анализа стратегического окружения
2. Разработка стратегии компании, комплексный анализ
2.1 Сложившаяся ситуация на рынке услуг автосервиса автосервиса
2.2. Классификация предприятий автосервиса:"Частный мастер"
"Гаражный сервис"; «Просто сервис» ; "Официальный дилер"
2.3. Действующие стороны- социокультурные характеристи
3. Разработка модели «ТО ВЕ» (как должно быть) стратегического развития компании
3.1.Основные тенденции спроса на услуги
3.2. Правовая среда бизнеса
3.3. Исходные данные о наличии ресурсов
3.4. SWOT анализ
3.5. Формирование портфеля альтернативных стратегий
3.6. Определение ключевых областей проекта развития предприятий
3.7. Выбор начальной маркетинговой стратегии
3.8. Выбор начальной Организационной Структуры Управления компанией
4. Сценарный анализ
4.1. Формирование наборов сценариев развития в рамках проведения «What if.?» (Что если.?) анализа.
4.2. Определение момента ликвидации предприятия
4.3. Адаптация предприятия к факторам нестобильности
4.4. Использование преимуществ увеличения спроса при переходе к новым стратегиям
4.5. «Дерево решений»: Построение, расчет затрат и доходов для различных форм предприятия
5.Оптимизация при реализации решений в условиях риска 5.1. Расчет вероятностной матрицы предприятия в условиях неопределенности спроса на услу
5.2. Влияние «слабых сигналов
6. Контроль реализуемой стратегии
Заключение
Литература

Диплом  Формирование портфеля альтернативных стратегий