Готовые ????????? ??????

Диплом  Стратегические решения: подготовка и оценка альтернатив

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
6
1.1. Влияние управленческих решений на успешный
результат функционирования компаний 6
1.2. Процесс принятия управленческих решений 9
1.2.1. Процесс инициирования и причинно-следственный
анализ 9
1.2.2. Структура и содержание процесса принятия
решения 14
1.2.3. Стандартный процесс принятия решений 18
1.2.4. Структурированный подход к принятию
управленческого решения 30
1.3. Методы принятия стратегических решений 36
1.3.1. Методы моделирования 36
Модели теории игр 37
Модели теории очередей или оптимального обслуживания
38
Модели управления запасами 38
Модели линейного программирования 39
1.3.2. Методы экспертных оценок 40
1.3.3. Общая схема принятия стратегических решений
41
1.3.4. Обоснование выбора корпоративной стратегии
фирмы 46
1.3.5. Бизнес-план как инструмент обоснования
стратегических решений 63
ГЛАВА 2. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ «МОСТЕЛЕКОМ» 76
2.1. Общая характеристика предприятия 76
2.2. Миссия и цели организации 79
2.3. Особенности организационной структуры управления
81
2.4. Анализ внешнего окружения 86
2.5. Подготовка, оценка и выбор стратегических
альтернатив в практике компании «Мостелеком» 95
2.6. Использование структурированного подхода к
принятию управленческого решения на примере выбора
стратегических альтернатив 110
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 116
ЛИТЕРАТУРА 120
ПРИЛОЖЕНИЕ 122

Диплом  Стратегические решения: подготовка и оценка альтернатив