Готовые ????????? ??????

Диплом  Управление внутренней средой проекта на примере ООО «Дитжитал проект»

Содержание:

Введение 2
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления внутренней средой проекта 5
1.1. Управление проектами: сущность и содержание 5
1.2. Характеристики и анализ внутренней среды проекта 9
1.3. Специфика управления внутренней средой проекта 25
Выводы по главе 1 37
Глава 2. Методология управления внутренней средой проекта (на примере ООО «Диджитал проект») 39
2.1. Характеристика ООО «Диджитал проект» 39
2.2. Резюме проекта 48
2.3. Бюджетное и календарное планирование проекта на примере ООО «Диджитал проект» 62
2.4. Совершенствование управления внутренней средой проекта – расчет эффективности проекта 67
Выводы по главе 2. 75
Заключение 77
Список используемой литературы 79


Введение

Актуальность темы «Управление внутренней средой проекта на примере ООО «Дитжитал проект» не вызывает сомнений, т.к. в условиях ограничения ресурсов, как финансовых, трудовых, так и временных выбор наилучшей альтернативы позволяет наиболее эффективно управлять проектом и получить ощутимые преимущества, особенно в кризисное время.
Необходимость и усложнение процесса управления проектами в современных организациях обусловлено изменениями внешней среды, которая требует соответствующей перестройки внутренней среды организации.
На самом деле, трудно представить себе организацию, которая не принимает участие в различных видах деятельности по проекту.
Разработка нового продукта, различные организационные изменения, изменение квалификационного состава кадров имеют жизненно важное значение, и развитие системы управления внутренней средой проекта является одной из текущих ключевых проектных инициатив организаций, которой необходимо управлять.
Успешное выполнение проектов ведет к получению определенных выгод организации и достижения целей бизнес-стратегии.
Организации, которые успешно управляют внутренней средой проекта, разрабатывают методы управления, являющиеся инструментом управления изменениями и достижения бизнес-целей.
Учитывая стратегическое значение, которое оказывают проекты на бизнес, организации должны исследовать эффективность существующих процессов управления проектами, что определить сильные и слабые стороны, и реализовывать те проекты, которые имеют наибольший приоритет для организации.
Данная тема достаточно подробно освящена в научных трудах следующих авторов: Бусыгина А. В., Водолина В.В., Грашина М., Дункан В., Мазур И.И., Мирзоян Н.В., Разу М.Л., Шапиро В.Д.
Целью является анализ внутренней среды проекта и разработка рекомендаций по совершенствованию управления внутренней средой проекта.