Готовые ????????? ??????

Диплом  организация управления складским хозяйством торгового предприятия

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………….............
1 Теоретические основы управления складским хозяйством торгового предприятия ………………………...................................................................
1.1 Понятие и состав складского хозяйства предприятия...............................
1.2 Экономико-математические модели и методы управления складским хозяйством………................................................................................................
1.3 Основные показатели функционирования складского хозяйства……….
2 Анализ организации деятельности складского хозяйства ООО «Авангард»…………………………………………………..............................
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Авангард»…………………………………………………..…………………………
2.2 Организация снабжения розничных магазинов со склада ООО «Авангард»……………………………………………………….…………………….
3 Разработка рекомендаций по совершенствованию управления складским хозяйством ООО «Авангард»…………………………………..
3.1 Рекомендации по повышению эффективности финансово-экономической деятельности предприятия………………………………….
3.2 Основные мероприятия по совершенствованию методов управления складским хозяйством ООО «Авангард»……………………………………..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………..
ПРИЛОЖЕНИЕ А Организационная структура ООО «Авангард»……………………………………………………………………………..
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Расчет показателей оборота кадров……………………...

ВВЕДЕНИЕ

В сфере торговли, в последние годы, идет активное развитие рыночных отношений. Рост российских торговых сетей постепенно приводит к насыщению товарного рынка. В результате обостряется конкуренция среди торговых предприятий, снижается рентабельность торгового бизнеса, повышаются требования к обслуживанию клиентов.
Очевидно, что при данных условиях основными факторами конкурентной борьбы становятся снижение торговых издержек и повышение качества обслуживания. Последнее требует увеличения товарных запасов, что, в свою очередь, приводит к росту издержек на их хранение и распределение. Поэтому наличие собственного складского хозяйства, снабжающего магазины товарами, является одним из ключевых факторов успеха для крупных торговых сетей, особенно в регионах. Следовательно, повышение эффективности работы складского хозяйства распределительного центра становится необходимым условием увеличения рентабельности торгового бизнеса в целом.
Склад это важнейшее звено в логистическом процессе торговых и сервисных компаний, и оно оказывает значительное влияние на результаты торговой деятельности. Складирование позволяет осуществить координацию и выравнивание спроса и предложения за счет формирования складских страховых и сезонных запасов; создать условия для внедрения эффективных маркетинговых стратегий сбыта товаров; удовлетворить потребительский спрос за счет более быстрого реагирования на требования покупателей и т. п.
Технологический процесс на складах, основу которого составляют материальные потоки, должен отвечать оптимальным параметрам по скорости процесса и обеспечивать сохранность товаров. Ускорение оборачиваемости в значительной мере обеспечивается уровнем производительности труда работников склада. Сохранность потребительных свойств товаров выражается в сравнительных показателях размера товарных потерь, экономии естественной убыли и зависит от технологического процесса, состояния материально-технической базы склада, качества труда его работников. Указанные показатели характеризуют эффективность работы склада и зависят, в первую очередь, от уровня использования труда работников склада и уровня организации складских процессов.
и т.д

Работа была защищена на 5.