Готовые ????????? ??????

Диплом  «Разработка бизнес-плана по развитию действующего предприятия на примере ИП Казакова Ю.А. Салон обуви «Премиум»

Содержание:

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………..5
Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования организации………………….8
1.1. Понятие и сущность бизнес-плана………………………………………………….8
1.2. Структура бизнес-плана и содержание его разделов……………………………..14
1.3. Методика составления бизнес-плана организации…..…………………...............21
Глава 2. Разработка бизнес-плана на примере салона обуви «Премиум» ИП Казакова Ю.А..………………...……………………………………………………………………29
2.1. Краткая характеристика организации……………………………………………..29
2.2 Бизнес-план по развитию салона обуви «Премиум»…………………………….34
2.3 Обоснование разработки бизнес-плана…………………………………………...52
Глаза 3. Разработка бизнес-плана по развитию салона обуви «Премиум»………….56
3.1. Оценка эффективности предложенных мероприятий в бизнес -планировании……………………………………………………………………………56
3.2. Этапы реализации бизнес-плана……………………………………………...…….59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………….71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………..74
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………………..…77











ВВЕДЕНИЕ

В условиях роста нестабильности и часто меняющейся организационно-экономической среды крайне усложнилась проблема поиска методов эффективного управления и обеспечения устойчивого функционирования многих предприятий. В современных условиях хозяйствования необходимы комплексная методология и основанный на ней инструментарий, которые помогли бы модернизировать организационную и информационную структуру организации таким образом, чтобы решались базовые проблемы повышения ее конкурентоспособности, что предопределяло бы стабильные успехи не только в настоящем, но и в будущем.
В условиях рыночной экономики бизнес, чтобы стать жизнеспособным и прибыльным, нуждается в планировании. В современной быстро меняющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Мировой опыт позволяет утверждать, что только тщательное и ответственное планирование бизнеса может существенно помочь в выживании предприятий, а в конечном счете - в достижении ими стабильно высоких результатов.
Известно, что бизнес-планирование составляет один из основных элементов системы управления деятельностью предприятия. Как элемент системы менеджмента бизнес-планирование представляет собой относительно самостоятельную подсистему, включающую совокупность специфических инструментов, правил, структурных органов, информации и процессов, направленных на подготовку и обеспечение выполнения планов.
Реализация любого предпринимательского замысла, нуждается в составлении бизнес-плана, в котором этот замысел обосновывается и излагается программа воплощения в жизнь задуманного. Особую важность бизнес-план представляет потому, что он является основой структуры, обеспечивающей реализацию выбранных направлений маркетинговой деятельности. Он помогает определить статус предприятия и его подразделений, конкретизировать стратегические цели коммерческой деятельности и оценить шансы на успех.
Бизнес-план является широко распространенным в современной рыночной экономике рабочим инструментом менеджмента организации, используемым во всех сферах предпринимательской деятельности. Это основа конкретной маркетинговой, финансовой, материально-технической кадровой политики ведения бизнеса, независимо от масштабов, сферы деятельности и формы предпринимательства. Он описывает, скажем, в сфере строительных услуг процесс функционирования предприятия и го подразделений, и отвечает на вопрос, каким образом руководство собирается достичь своих целей и задач.
Кроме того, бизнес-план - это визитная карточка, по которой возможные партнеры по бизнесу оценивают шансы на успех предпринимаемого дела. Он выступает основой при переговорах с возможными партнерами, клиентами, инвесторами, банками.
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы. Все это показывает актуальность исследования особенностей составления бизнес-плана.
Предметом исследования является бизнес-планирование деятельности организации.
Объектом исследования является салон обуви «Премиум» ИП Казакова Ю.А.
Данная Выпускная квалификационная работа ставит целью разработку бизнес-плана по развитию действующего предприятия на примере ИП Казакова Ю.А. Салон обуви «Премиум».
Для выполнения намеченной цели были поставлены следующие задачи:
- раскрыть понятие и сущность бизнес-плана;
- рассмотреть структуру бизнес-плана и содержание его разделов;
- описать методику составления бизнес-плана организации;
- дать краткую характеристику организации;
- обосновать цель разработки бизнес-плана;
- разработать бизнес-план по развитию салона обуви «Премиум»;
- дать оценку эффективности предложенных мероприятий в бизнес-планировании.
Теоретической основой работы послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, посвященные теории и практике исследования финансового планирования организаций, управления финансовыми ресурсами. В основу положены труды Алексеева М.М., Балабанова И.Т., ...и т.д.

Диплом на оценку "Отлично", имеется аннотация, рецензия и доклад на защиту.