Готовые ????????? ??????

Диплом  Анализ конкурентоспособности предприятия и пути её повышения на ОАО «Востоксибэлектромонтаж»

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 7
1.Теоретические аспекты конкурентоспособности 10
1.1Сущность конкуренции и конкурентоспособности 10
1.2Факторы, влияющие на конкурентоспособность 19
1.3Методы и критерии оценки конкурентоспособности 23
1.4Пути повышения конкурентоспособности 35
2.Анализ конкурентоспособности ОАО «Востоксибэлектромонтаж» 38
2.1Общая характеристика ОАО «Востоксибэлектромонтаж» 38
2.2Отел службы качества на ОАО «Востоксибэлектромонтаж» .42
2.2.1Политика в области качества 43
2.3Анализ внутренней среды ОАО «Востоксибэлектромонтаж» 45
2.3.1Организационно-управленчиский анализ 45
2.3.2Анализ маркетинговой деятельности предприятия 49
2.4Анализ внешней среды ОАО «Востоксибэлектромонтаж» 57
2.4.1Анализ макросреды 57
2.4.2Анализ микросреды 60
2.5SWOT-анализ ОАО «Востоксибэлектромонтаж» 69
3.Практические рекомендации по повышению конкурентоспособности на ОАО «Востоксибэлектромонтаж» 73
3.1Разработка путей повышения конкурентоспособности .73
3.1.1Внедрениебенчмаркинга – эффективный инструмент повышения конкурентоспособности 76
4.Финансовое состояние ОАО «Востоксибэлектромонтаж» 79
4.1Анализ финансового состояния ОАО «Востоксибэлектромонтаж» 79
4.2Показатели экономического эффекта разработанных путей повышения конкурентоспособности на ОАО «Востоксибэлектромонтаж» 81
5.Охрана труда и техника безопасности в отделе управления качеством на ОАО «Востоксибэлектромонтаж» 84
5.1Характеристика опасных и вредных факторов 85
5.2Производственная санитария 88
5.2.2Микроклиматические условия труда 88
5.2.3Освещение 89
5.2.4Шум 90
5.3Безопасность работы с персональными электронно-вычислительными машинами 91
5.4Техника безопасности 94
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 97
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 99
ПРИЛОЖЕНИЯ 102
ВВЕДЕНИЕ
Функционирование предприятий невозможно само по себе без учёта деятельности конкурентов, которые являются звеньями одной цепи – экономики. Жизнь в условиях конкурентной борьбы – непременный фактор, определяющий само право на существование той или иной организации. Сама конкурентная борьба позволяет вычленить из множества организаций непременных лидеров, способных производить по-настоящему качественные и актуальные для современной жизни товары и услуги, которые будут востребованы населением. Именно поэтому так важно изучать конкурентов и, исходя из этого, принимать обоснованные решения в пользу повышения конкурентоспособности отдельно взятой организации.
Лишь выявив слабые и сильные стороны конкурентов, можно правильно оценить их потенциал, цели и стратегии, что позволит в будущем стратегически точно сконцентрировать внимание на том направлении, где конкурент слабее. И это будет верным путём к расширению своих собственных преимуществ в конкурентной борьбе.
Успешность компании обуславливается способностью предложить товары и услуги, наиболее соответствующие нуждам рынка и потребителей. Поэтому так важно пристальное внимание уделять такому многозначимому аспекту предприятия, как конкурентоспособность.