Готовые ???????? ??????

Курсовая работа  Сущность и функции планирования в управлении предприятием ООО "Ашан"

Содержание:

Содержание

Введение…………………………………………………………………………. 3
1. Теоретические понятия планирования……………………………………… 5
1.1. Содержание и направления планирования……………………........ 5
1.2. Сущность планирования……………………………………………..10
1.3. Функции планирования……………………………………….......... 18 2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Ашан»………… 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия…. 22
2.2. Ресурсное обеспечение предприятия……………………………… 31
2.3. Динамика показателей деятельности ООО «Ашан»……………... 32
3. Планирование на предприятии ООО «Ашан»……………………………... 37
3.1. Анализ системы планирования на предприятии………………….. 37
3.2. Рекомендации по совершенствованию процесса
планирования на предприятии…………………………………………. 39
3.3. Расчет плановых показателей на 2015 год………………………… 45
Заключение…………………………………………………………………….. 48
Список использованной литературы…………………………………………. 50
Приложение. Наименование групп товаров ООО«Ашан»………………… 53











Введение

В управлении организацией планирование имеет огромное значение. Предприятие лидирует лишь тогда, когда наиболее качественно определит требования рынка, организует и создаст производство продукции, которая будет пользоваться спросом и обеспечит достойным доходом высококвалифицированных работников. Без процесса планирования цели предприятия не достигнут эффективных результатов.
Планирование в управлении организовывает начало всего процесса и решает задачи фирмы.
Планирование заключается в четком определении функций и методов их достижения на основе определения общих целей и работ, а также выявления успешных способов и методов, ресурсов любых видов, которые будут необходимы для реализации данных задач и установления их взаимосвязи.
Применение планирования определяет следующие главные преимущества:
– определяет возникающие проблемы;
– способствует улучшению координации действий на предприятии;
– создает подготовку к применению будущих благоприятных условий;
– определяет предпосылки для улучшения образовательной подготовки менеджеров;
– стимулирует менеджеров к реализации своих решений в будущей работе;
– повышает контроль на предприятии.
– повышает возможности в необходимости организации нужной информацией;
– улучшает рациональное распределению ресурсов;
Содержание и направления планирования раскрываются в работах А.П. Анискина, Л.С. Васильева, Е.Ю. Воронова, М.И. Баканова и В.И. Беляева.
Сущность планирования рассматривается в трудах А.Т. Александрова, М.М. Глазова, Л.С.Васильева, Е.А. Безуковой и Ю.Е Булатецкого.
Функции планирования определяются в исследованиях Е.Ю. Воронова, А.П. Анискина, Л.С.Васильева и И.Н. Герчиковой.
Объектом исследования является организация ООО «Ашан».
Предметом исследования является планирование управления в организации ООО «Ашан».
Цель работы: теоретически обосновать сущность и функции планирования в управлении организации ООО «Ашан».
Задачи:
1. Охарактеризовать содержание и направления планирования.
2. Выявить сущность планирования.
3. Определить функции планирования.
4. Представить организационно-экономическую характеристику предприятия ООО «Ашан».
5. Раскрыть ресурсное обеспечение предприятия.
6. Дать экономическое обоснование динамике показателей деятельности ООО «Ашан».
7. Проанализировать систему планирования на предприятии ООО «Ашан».
8. Дать рекомендации по совершенствованию процесса планирования на предприятии ООО «Ашан».
9. Произвести расчет плановых показателей на 2015 год.
Структура работы: введение, три главы, заключение, список использованной литературы, приложения.