Готовые ????????? ??????

Диплом  Совершенствование системы управления рисками на ООО «Лагуна»

Содержание:

Содержание
Введение…………………….…………………………………………………. 3
1 Теоретические аспекты системы управления рисками на предприятии... 6
1.1 Общие понятия и классификации рисков........................................ 6
1.2 Методы оценки вероятности возникновения рисков...................... 13
1.3 Системный подход к управлению рисками …………………… 18
2 Анализ управления рисками на предприятии на примере ООО «Лагуна» 23
2.1 Характеристика деятельности ООО «Лагуна»…………………. 23
2.2 Оценка риска предприятия на основе показателей финансовой отчетности…………………………………………………………………… 31
2.3 Анализ рисков предприятия и методов, используемых для минимизации риска…………………………………………………………. 43
3 Совершенствование системы управления риском на ООО «Лагуна»…... 47
3.1 Совершенствование технологии управления риском с помощью создания программы целевых мероприятий по управлению риском….. 47
3.2 Совершенствование системы способов минимизации рисков, используемой на ООО «Лагуна»…………………………………………….. 55
Заключение………………………………….…..……………………………... 60
Список использованных источников…………………….………………….. 64
Приложение А. Источники и виды риска инвестиционного проекта…….. 67
Приложение Б. Должностные обязанности работников бухгалтерии…….. 68
Приложение В. Бухгалтерский баланс ООО «Лагуна» за 2012 год………. 71
Приложение Г. Отчет о прибылях и убытках ООО «Лагуна» за 2012 год... 73






Введение
Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно проявляется при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота.
Понятие «риск» известно с давних времен. В отечественной экономике исследование вопросов теории риска было в определенной степени востребовано лишь до конца 20-х годов 20 века. В дальнейшем усиливалась роль командно-административных методов управления. Все это в соединении с устранением рыночной мотивации экономики привело к отрицанию проблемы хозяйственного и социального риска. Отдельные же разработки по вопросам производственных, хозяйственных рисков не могли претендовать на право считаться научным направлением.
Предпринимательства без риска не бывает. Наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Однако во всем нужна мера. Риск обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого предела. Как известно все рыночные оценки носят многовариант-ный характер. Важно не бояться ошибок в своей рыночной деятельности, по-скольку от них никто не застрахован, а главное - оплошностей не повторять, постоянно корректировать систему действий с позиций максимума прибыли. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно проявляется при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота. Поэтому с возникновением и развитием капиталистических отношений появляются различные теории риска, а классики экономической теории уделяют большое внимание исследованию проблем риска в хозяйственной деятельности.
На степень и величину риска можно реально воздействовать через финан-совый механизм, что осуществляется с помощью приемов стратегии и финан-сового менеджмента. Этот своеобразный механизм управления риском и есть риск-менеджмент. В основе риск-менеджмента лежит организация работы по определению и снижению риска.
Риском, можно управлять, используя разнообразные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и вовремя принимать меры к снижению степени риска.
Проблема состоит в том что, неопределенность хозяйственной ситуации, неизвестность условий, изменения политической и экономической обстановки и перспектив вынуждает предпринимателя принимать на себя риск этих условий. Чем больше неопределенность хозяйственной ситуации при принятии решения, тем выше и степень риска. Из этого следует, что актуальность проблемы состоит в том что, независимо от стабильности социально – политической и экономической ситуации, изменений внешней и внутренней среды деятельности любой организации приводит к возникновению рисков, которыми необходимо управлять для успешного достижения целей.
Целью дипломного проекта является анализ системы управления рисками в деятельности предприятия и выработка методов по их минимизации.
Поставленная цель предопределила постановку и решение ряда взаимосвя¬занных задач:
 рассмотреть существующее понятие о рисках, причины его возникновения;
 исследовать рыночную деятельность предприятия;
 проанализировать деловую среду предприятия;
 выявить основные риски предприятия;
 предложить меры по минимизации рисков предприятия.
Объект исследования - компания ООО «Лагуна».
Предмет исследования - процесс управления рисками в компании ООО «Лагуна».
Структуру дипломного проекта составляют введение, три главы, за-ключение, список литературы и приложения.
В первой главе представлено определение риска в теории и практике, при-чины его возникновения и классификация. Во второй - рассматриваются ос-новные показатели производственно-экономической деятельности предпри¬ятия и характер рисков в работе предприятия. В третьей главе проводится ис-следование основных направлений деятельности предприятия, методы, ис-пользуемые для минимизации риска и совершенствование системы управления рисками на предприятии.
При написании дипломного проекта использованы методы управления рисками, прогнозирования результатов деятельности, моделирования на основе таких разработок отечественных экономистов как Чернова Г.В. и Кудрявцева А.А., Фомичева А.Н., Стоянова E.G., Лапуста М.Г. и зарубежных ученых Бартона Т, Шенкира У. и другие.
Практической значимостью дипломного проекта является выявление влияния рисков на деятельность предприятия, координированное и систем¬ное управление рисками в компании ООО «Лагуна».