Готовые ???????? ??????

Курсовая работа  Аудит системы найма на примере РА ООО «Р - Дарлинг

Содержание:

Содержание


Введение……………………………………………………………………….....3
Глава 1 Теоретические аспекты аудита процессов найма персонала……......6
1.1 Предпосылки необходимости аудита персонала …...………………...…..6
1.2 Проблематика найма персонала……………………………………………9
Глава 2. Анализ процессов аудита найма персонала в фирме «Р-Дарлинг»……………………………………………………………………..…16
2.1.Краткая организационно-экономическая характеристика РА ООО «Р-Дарлинг»………………………………………………………………………..16
2.2 Кадровое пополнение в исследуемой организации…………………..….25
2.3 Аудит найма руководящих работников………………………………......30
Заключение………………………………………………………………..……37
Список использованной литературы………………………………………….39

Введение


Переход страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий и организаций повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса,
эффективных форм хозяйствования и современных методов найма и отбора
персонала.
До 1960-х годов в вопросах найма и отбора персонала ориентировались лишь на текущие потребности предприятия. При таком подходе работодатель
рассчитывал получить в любой момент необходимое ему количество работников, для использования которых не требуется длительной специальной подготовки.
Избыточный рынок рабочей силы давал работодателям такую возможность, а увольнение избыточного персонала практически ничего не стоило. Изменения в условиях деятельности предприятий выдвинули в качестве общего для всех требование ориентироваться при формирование ресурсов не только на текущие потребности, но и на длительную перспективу. Это требование касается всех видов ресурсов, в том числе и человеческих.
В 1970-80 гг. в практике найма и отбора персонала стал применяться
систематический анализ перспективных потребностей предприятий и фирм в
отдельных категориях персонала.
В последнее время наблюдается тенденция снижения интереса и внимания к проблемам труда, анализу состояния и перспектив развития трудовой активности, хотя оценка состояния дел в сфере труда – необходимое условие правильного выбора направления и методов реализации мероприятий по оздоровлению экономики.
Кризис сферы труда привел к деформированному поведению персонала в сфере производства. Основная особенность работников в том, что кроме
выполнения производственных функций, они являются активной составляющей производственного процесса. Работники могут способствовать росту эффективности производства, могут, относится безразлично к результатам деятельности предприятия, на котором работают, а могут противодействовать нововведениям, если они нарушают привычный для них ритм работы.
За последние годы работник превратился из «досадной, но не обходимой статьи расходов» в основной источник прибыли. В рамках этого подхода человек стал рассматриваться в качестве важнейшего элемента, а затраты на оплату его труда, подготовку и переподготовку, повышения квалификации, создание благоприятных условий деятельности – как особый вид инвестиции.
В любом случае, очевидно, что для успешного развития карьеры
недостаточно одних пожеланий сотрудника, даже если они принимают форму хорошо продуманного плана. Для продвижения по иерархической лестнице необходимы профессиональные навыки, знание, опыт настойчивость и определенный элемент везения
Прежде всего, необходимо установить исходный уровень параметров,
характеризующих квалификацию сотрудников. для этого используются тесты, позволяющие качественно оценить знания и умения сотрудников по отношению к тому, что им предстоит делать в планируемом периоде.
Исходные значения параметров квалификации сопоставляются с параметрами, которые необходимы для будущей работы. Выявленное рассогласование исходного и необходимого уровней может быть устранено с помощью различных программ обучения.
Каждой из них соответствует определенная стоимость реализации.
Таким образом, аудит системы найма занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, что и объясняет актуальность выбранной темы курсовой работы.
Целью курсовой работы является аудит процесса отбора и найма персонала в ООО «Р-Дарлинг».
Для достижения поставленной цели следует решить следующие задачи:
1. исследовать теоретические и методические вопросы отбора и найма персонала;
2. разработать предложения по совершенствованию использования отбора и найма персонала.
Объектом исследования служит персонал персонал ООО «Р-Дарлинг.
Предметом исследования система отбора и найма персонала в ООО «Р-Дарлинг.
База исследования: рекламное агентство ООО «Р-Дарлинг».
Теоретико-методологической основой послужили труды и исследования отечественных и зарубежных ученых по проблеме исследования: Базарова Б.А., Вагина А.П., Гармашева А.А., Кибанова А.Я, Пугачёва В.П., Цыпкина Ю.А. и др.
Методы исследования: анализ статистической литературы по проблеме исследования, аналитический метод, метод количественной и качественной обработки полученных результатов, статистические методы.
Структура курсовой работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.