Готовые ???????? ??????

Курсовая работа  Управление производительностью труда работников на основе совершенствования системы мотивации

Содержание:

Содержание
Введение……………………………………………………………………….3
1. Производительность труда и факторы ее изменения………………..6
1.1. Сущность производительности труда и методы ее измерения….6
1.2. Влияние человеческого потенциала, технологических и социальных факторов на производительность труда…………………………...17
2. Мотивация труда персонала как фактор динамики производительности труда…………………………………………………………………….21
3. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Колос»…...27
4. Анализ производительности оплаты труда и оценка удовлетворенности работников действующей системой мотивации ОАО «Колос»……………………………………………………………32
5. Разработка мотивационной политики с учетом потребностей работников ОАО «Колос»………………………………………………36
Заключение………………………………………………………………….39
Список использованной литературы………………………………………41
Приложение…………………………………………………………………43
Введение

На современном этапе развития экономики становится очевидной необходимость создания новой мотивационной системы, стимулирующей внедрение прогрессивных технологий, снижение социальной напряженности и предотвращение трудовых конфликтов.
Механический перенос зарубежного опыта в отечественные условия не даст желаемого результата, поскольку корни той или иной формы или системы мотивации берут истоки в исторических, психологических, морально-этических принципах того или иного общества. Необходимо учитывать, какие принципы, уровень и организация управления существуют в данном обществе, подготовлено ли оно воспринять предлагаемые формы мотивации, есть ли понимание того, что материальное стимулирование - недостаточная форма для создания эффективной заинтересованности работников.
Систему мотивации необходимо использовать в различных формах и проявлениях, именно универсальное ее применение дает возможность гибко влиять на трудовую активность и результаты работы.
Внимание современных зарубежных и отечественных исследователей сосредоточено на поиске той системы мотивации труда наемных работников, которая позволила бы максимально раскрыть интеллектуальный и творческий потенциал работника, повысить производительность труда, снизить социальную напряженность, идентифицировать личные интересы работающих с интересами предприятий, особенно в условиях становления новых форм собственности.
Россия переходит на новый уровень экономических отношений, и достаточно трудно реализовать внутренний потенциал человека только за счет материального стимулирования, а именно так продолжительное время трактовалась трудовая мотивация. Необходимо обратиться к формам мотивации, которые, с одной стороны, в области материального стимулирования могут более точно установить денежное вознаграждение, а с другой, за счет иных методов мотивации привлечь работников к менее «престижным» работам.
Для обеспечения работникам справедливой доли в результатах труда необходимо проводить стратегию, нацеленную на удовлетворение основных потребностей, в которой политика в области заработной платы является лишь одним из элементов.
Обоснование направлений развития мотивации трудовой деятельности на российских предприятиях в современных условиях на основе анализа зарубежных и отечественных подходов является основным направлением диссертационного исследования.
Все вышеизложенное делает тему курсовой работы «Управление производительностью труда работников на основе совершенствования системы мотивации» на сегодняшний день наиболее актуальной.
Целью курсовой работы является обоснование направлений управления производительностью труда работников на основе совершенствования системы мотивации.
Задачи исследования. В соответствии с целью поставлены и решены следующие задачи:
1. Проанализировать производительность труда работников на основе совершенствования системы мотивации и факторы ее изменения.
2. Раскрыть мотивацию труда персонала как фактор динамики производительности труда.
3. Дать организационно-экономическую характеристику ОАО «Колос».
4. Произвести анализ производительности оплаты труда и дать оценку удовлетворенности работников действующей системой мотивации на ОАО «Колос».
5. Разработать мотивационную политику с учетом потребностей работников ОАО «Колос».
Объект исследования. Организация управления производительностью труда работников на основе совершенствования системы мотивации.
Предметом исследования является процесс организации управления производительностью труда работников на основе совершенствования системы мотивации.
База исследования. ОАО «Колос».
Теоретической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблемам трудовой мотивации, законодательные и нормативные документы в области организации и оплаты труда,
Методы исследования. Диалектический метод познания, предполагающий изучение экономических и управленческих отношений в развитии и взаимосвязи; методы системного и сравнительного анализа, теории мотивации. В диссертации использованы методы источниковедческого анализа, сравнения, обобщения, анкетирования, моделирования, группировки, исключения, социологические, графические, статистические, экспертные.
Структура и объем курсовой работы. Курсовая работа состоит из введения, пяти вопросов, заключения, списка использованных источников и приложения. Ее объем составляет 43 страницы машинописного текста.