Готовые ????????? ??????

Диплом  Риски в деятельности предприятия (ЗАО «ТИЗ»): сущность, методы оценки и пути снижения.

Содержание:

Содержание

Введение…………………………………..……………………..…..3
Глава 1. Управление рисками на предприятии: системный анализ, теоретические подходы ……………………………………………6
1.1. Риски и их классификация……………………………………..6
1.2. Системный подход к управлению рисками на предприятии…………………………………………………….…..16
Глава 2. Анализ рисков в деятельности ЗАО «ТИЗ» и системы управления ими………………………………..…………...………..26
2.1. Оценка риска инвестиционного проекта………………...…….26
2.2. Области риска и показатели финансового состояния производственной системы ЗАО «ТИЗ»……………………………35
2.3. Подверженность потерям предприятия ЗАО «ТИЗ»………….50
Заключение……….…………………………………..........................52
Глоссарий………………………………………………………..…....56
Список использованной литературы ..……………..........................60
Приложение……………………………….………….…………...….63

Введение


Риск, являясь неотделимой частью экономической, политической, социальной жизни общества неизбежно сопровождает все сферы и направления деятельности любой организации, которая функционирует в условиях рынка. В связи с этим главным и непременным критерием дееспособности современного предприятия является умение высшего руководства, опираясь на строго научную основу, прогнозировать, принимать профилактические меры, контролировать и эффективно управлять рисками. Риск связан с управлением и напрямую зависит от рациональности, обоснованности и своевременности управленческих решений.
В работе Ф. Найта «Риск, неопределенность и прибыль» впервые была высказана мысль о риске, как количественной мере неопределенности . В трудах О. Моргенштейна и Дж. Неймана также были разработаны вопросы теории риска, отражающие взаимосвязь понятий «неопределенность» и «риск» .
Управление рисками на предприятии взаимосвязано с понятием «риск-менеджмент».
Риском можно и необходимо управлять, то есть использовать определенные меры, позволяющие максимально прогнозировать наступление рискового события и проводить соответствующие мероприятия по снижению степени риска.
В настоящее время в промышленно развитых странах получили распространение два основных методологических подхода к управлению рисками на предприятии . При традиционном подходе руководители большинства организаций традиционно считают риск-менеджмент специализированной и обоснованной деятельностью, это касается управления страховыми и валютными рисками . Инновационный же подход заключается в ориентировании всего состава служащих и менеджеров на весь риск-менеджмент . В России же, наибольшее распространение получил традиционный подход к управлению рисками на предприятии, что существенно препятствует развитию предпринимательства в целом.
Предприятие, стремящееся занять ведущее место на рынке и желающее получать максимум прибыли, не может остаться в стороне от изменений, новых взглядов и подходов к управлению рисками. В результате этого необходимо рассмотреть все риски, как внутренние, так и внешние, которые могут помешать организации достичь целей.
Таким образом, актуальность исследования в сфере управления рисками на предприятии обусловлена необходимостью разработки комплексного, всестороннего подхода к риск-менеджменту, который координирует деятельность всей организации. Способность эффективно влиять на риски дает возможность успешно функционировать предприятию, иметь финансовую устойчивость, обеспечивает высокую конкурентоспособность и стабильную прибыльность.
Исходя из выше изложенного, целью написания данной дипломной работы является комплексный анализ системы управления экономическими рисками на предприятии.
Поставленная цель исследования предопределила постановку и решение ряда взаимосвязанных задач:
1) анализ существующих теоретических подходов к изучению понятия рисков;
2) изменение теоретических аспектов оценки рисков и способов управления рисками;
3) исследование имеющихся рисков и методик управления рисками на предприятии ЗАО «ТИЗ»;
4) разработка комплекса мероприятий по управлению рисками на предприятии ЗАО «ТИЗ».
Объектом исследования данной работы является ЗАО «ТИЗ».
Предметом исследования является процесс управления рисками на предприятии ЗАО «ТИЗ».
Информационной базой исследования являются действующие законодательные акты и нормативные документы, финансовая отчетность, принятая за основу при анализе финансовых результатов ЗАО «ТИЗ», научные публикации отечественных и зарубежных специалистов по теме исследования. Основными источниками информации для анализа служат отчеты о прибылях и убытках, информационные данные рейтинговых агенств.
В работе использованы методические рекомендации по управлению рисками, прогнозированию результатов деятельности, моделированию разработанные отечественными экономистами Черновой Г.В. и Кудрявцевым А.А. , Гинзбургом А.И., Фомичевым А.Н., Стояновой Е.С., Ковалевой А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. и зарубежными авторами Т. Бартоном, У. Шенкиром, К. Друри, и других.
Практической значимостью дипломной работы является выявление влияния рисков отрасли на деятельность предприятия пищевой промышленности, координированное и системное управление рисками на предприятии ЗАО «ТИЗ».
Структуру дипломной работы составляют введение, 2 главы, заключение, список литературы и приложения.