Готовые ????????? ??????

Диплом  Совершенствование системы обучения персонала в Химкинском отделении Сбербанка РФ 7825

Содержание:

Введение…………………………………………………………………………...4
1. Теоретические аспекты деятельности по обучению персонала 6
1.1 Роль обучения персонала в стратегии развития организации 6
1.2 Процесс профессионального обучения и оценка его эффективности 8
1.3 Основные методы и формы обучения 17
2 Анализ системы обучения персонала на примере Химкинского отделения № 7825 СБ РФ 25
2.1. Краткая характеристика банка 25
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности банка 26
2.3. Анализ системы управления персоналом 36
3. Разработка мероприятий по совершенствованию обучения персонала Химкинского отделения № 7825 СБ РФ 67
3.1 Мероприятия по совершенствованию обучения персонала 67
3.2. План-график проведения проектных мероприятий 74
3.3. Оценка социально-экономической эффективности проекта 80
Глава 4. Безопасность и экологичность проекта 86
4.1. Характеристика рабочего места…………………………………………...86
4.2. Механическая безопасность (охрана труда и промышленная санитария, безопасность работы на компьютере) 89
4.2.1 Электрическая безопасность (источники опасности) 93
4.3. Санитарно-гигиенические требования 94
4.3.1 Микроклимат…………………………………...………..………………...94
4.3.2. Шум и вибрация 96
4.3.3. Производственное освещение 98
4.4. Работа в чрезвычайных ситуациях (пожарная безопасность, план эвакуации) 99
Заключение 105
Список использованной литературы 108
Введение

Обучение персонала для большинства предприятий в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам сотрудников. Те знания и навыки, которые помогали персоналу успешно работать вчера, сегодня теряют свою действенность, а завтра станут вообще неактуальными. Очень быстро изменяются как внешние условия (экономическая политика государства, законодательство и система налогообложения, появляются новые конкуренты и т.п.) так и внутренние условия функционирования предприятий (их реструктуризация, технологические изменения и др.), что объективно ставит большинство компаний перед необходимостью подготовки персонала к сегодняшним и завтрашним изменениям.....................................................................

Так же прилагается 8 плакатов и доклад (речь) на их основе для защиты.