Готовые ???????? ??????

Курсовая работа  Антикризисное планирование на предприятии

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 5
1.1. Причины возникновения кризисов на предприятиях и их типы 5
1.2. Методика антикризисного планирования на предприятиях 9
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ АНТИКРИЗИСНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОАО «АЛТАЙВАГОН» 16
2.1. Экономическая характеристика ОАО «Алтайвагон» 16
2.2 Анализ финансового состояния ОАО «Алтайвагон» 20
3. ПЛАНИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПРОФИЛАКТИКЕ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ ОАО «АЛТАЙВАГОН» 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
ПРИЛОЖЕНИЯ 38

ВВЕДЕНИЕ

Кризисная ситуация, в которую попадает предприятие, всегда нуждается в кооперативных усилиях по ее преодолению, нахождению путей выхода из кризиса или, по крайней мере, его ослаблению. Мировой опыт показывает, что антикризисный процесс в условиях рыночной экономики процесс управляемый и под ним понимается определенное целенаправленное противодействие системы по отношению к возникающему или назревающему в ней дисбалансу. В дальнейшем исследовании внимание концентрируется на экономических аспектах планирования кризисными процессами на предприятии, решение которых при определенной поддержке извне возможно собственными силами. Главная задача здесь состоит в том, чтобы предприятия смогли успешно адаптироваться к переходному периоду в развитии экономической системы, найти такие методы, формы и средства принятия решений, которые бы максимально ориентировали на путь выживания в кризисной среде. Это означает, что речь идет не о выявлении условий для минимально допустимого равновесия в системе при нарушении которого система перестает существовать а о разработке целого ряда стабилизирующих мер рассчитанных на перспективу
Цель – исследование теоретико-методологических основ антикризисного планирования. В соответствии с данной целью были поставлены задачи:
1. Изучить теоретические и методические основы антикризисного планирования на предприятиях в современных экономических условиях.
2. Провести анализ и дать обоснованную оценку эффективности антикризисного планирования на предприятии ОАО «Алтайвагон».
3. Разработать комплекс мероприятий по профилактике кризисной ситуации в ОАО «Алтайвагон» и оценить реальность их применения.
4. Обобщить полученные материалы, сформулировать выводы.

Антиплагиат 70,0%.
В работе есть приложения