Анализ производственной и организационной структуры на предприятии (на примере ОАО «Газпром») Курсовая работа по менеджменту | Диплом Шоп | diplomshop.ru
ДИПЛОМ ШОП
Готовые дипломы и дипломы на заказ

Библиотека

Как купитьЗаказатьСкидкиПродатьВакансииКонтактыНаши партнёрыВойти

Курсовая работа / Менеджмент / Анализ производственной и организационной структуры на предприятии (на примере ОАО «Газпром»)

Готовые ???????? ??????

Курсовая работа  Анализ производственной и организационной структуры на предприятии (на примере ОАО «Газпром»)

Предмет:Менеджмент.
Кол-во страниц:24.
Цена:900 руб. Купить курсовую работу »

Содержание:

Введение Понятие производственной и организационной структуры предприятия.4
1.1 Сущность производственной структуры предприятия
1.2 Понятие организационной структуры предприятияПроизводственная и организационная структура ОАО «Газпром»
1.2 Характеристика ОАО «Газпром»
1.3 Организационная структура ОАО «Газпром»
1.4 Производственная структура ОАО «Газпром»
2. Определение соответствия организационной и производственной структур особенностям управляемого объекта
Заключение
Список использованной литературы
Введение

Под организацией как объект управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации подобно единому целому. Объект управления определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций объект управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.
Рациональный подход к управлению организацией, создание всех необходимых условий для ее корректной работы обеспечивают качественное и своевременное выполнение поставленных перед коллективом целей и задач. Таким образом, для управленческих структур данная тема имеет наибольшую актуальность на сегодняшний день.
Объектом исследования является Газпром, один из важнейших участников мировых энергетических рынков, способных внести значительный вклад в их стабилизацию и обеспечение глобальной энергетической безопасности. В мировом рейтинге нефтегазовых компаний Газпром занимает первое место по добыче природного газа. По объемам добычи и переработки нефти Газпром входит в число пяти крупнейших российских нефтяных компаний и в число двадцати мировых лидеров нефтяного бизнеса.
Целью данной работы является рассмотрение организационной и производственной структуры организации, определение соответствия организационных и производственных структур предприятия ОАО «Газпром».
Заключение

Сегодня Газпром - крупнейшая газовая компания в мире, на основе эффективности ее управления во многом зависит социально-экономическое развитие России.
Газпром относится к вертикально интегрированной компании, которая предполагает объединение в рамках одной компании производства исходных компонентов производственного цикла, их переработку, распределение, продажу продуктов переработки и другие мероприятия.
Данный тип организационной структуры управления означает деятельность во всем цикле продукта – от разведки и разработки нефтяных и газовых месторождений, транспортировки жидкой и газообразной продукции, комплексной переработки продукта до его реализации конечным потребителям. В Газпроме все это сопровождается научными исследованиями и инновационным процессом, поэтому можно сделать вывод, что данная структура соответствует технологии.
Методы управления, существующие в организации, способствуют эффективному достижению целей Газпрома, обеспечивают возможность четкого и оперативного принятия управленческих решений и соответствуют принятым в международной практике подходам.
Можно сделать вывод, что бюрократическая, дивизиональная структура полностью удовлетворяет потребностям компании ОАО «Газпром». Для осуществления разноплановой деятельности необходимо формирование целей и задач и их выполнение для каждой конкретной области. Это является довольно сложной задачей, если учитывать, что Газпром одна из крупнейших компаний на нефтегазовом рынке. При дивизиональной структуре, каждая дочерняя компания берет на себя ряд функций и осуществляет их в своем направлении, подчиняясь общим целям компании. Что существенно уменьшает объем работ руководства головой компании.

 

Если вы хотите купить курсовую работу Анализ производственной и организационной структуры на предприятии (на примере ОАО «Газпром»)
или задать вопрос по работе, пишите через форму обратной связи.

Хотите предложить свою цену ? Торг уместен.



Обратная связь

Купить курсовую работу »
Ваши координаты:
Имя: *
Телефон: *
Введите ваш телефон, чтобы мы смогли связаться с вами.
Эл. почта: *
Этот адрес используется только для контактов с вами.
Сообщение:
* — поля обязательные для заполнения.

 


Поиск работ


нам 10 лет

Услуги

Информация