Готовые ???????? ??????

Курсовая работа  Совершенствование технологии выработки решений по управлению персоналом

Содержание:

Введение 3

Глава 1. Методологические основы разработки и принятия управленческих решений в системе управления персоналом 5

1.1. Понятие управленческих решений 5
1.2. Организация разработки управленческого решения 13

Глава 2. Анализ результатов исследования проблем предприятия для выработки управленческих решений по управлению персоналом в ОАО «Волгоэлектромонтаж» 20

2.1. Описание объекта исследования 20
2.2. Предварительное формирование проблемного поля 23

Глава 3. Разработка организационного проекта по реализации управленческих решений на предприятии ОАО «Волгоэлектромонтаж» 31

Заключение 41

Список литературы 43

Приложение

Введение
В настоящее время эффективность управления имеет решающее значение в деятельности организаций. Можно утверждать, что эффективность работы промышленных организаций в значительной мере определяется эффективностью управления сотрудниками, их целенаправленностью, организованностью, корпоративностью.
Эффективность использования персонала в значительной мере повышается, если отдельные сотрудники знают не только свое место в системе управления персоналом, но и понимают действия управленцев-коллег.
Для того чтобы произвести оценку действующего управления организацией, а тем более дать предложения по его совершенствованию, необходимо выбрать неделимый элемент, из которого состоит организационный механизм управления. Таким элементом является управленческое решение.
Общепризнано, что организация управляется путем принятия управленческих решений. В свою очередь, управление организацией, как целенаправленный и непрерывный процесс должен обеспечиваться: совокупностью принимаемых управленческих решений на всех уровнях иерархии управления.
То есть любое управленческое воздействие на организацию оформляется в виде принятия управленческих решений, реализуемых в рамках действующего механизма управления.
В системе управления персоналом организации управленческое решение также реализуется постоянно: как для обеспечения функционирования действующей системы, так и вследствие отклонений от нормальных условий функционирования. Именно в этих целях необходимо принятие прямых решений и решений по оценке результата, достигнутого после принятия прямых решений.
Следовательно, управленческие решения, как элемент организационного механизма системы управления персоналом, связанные с целями и фикциями организации в целом и ее структурными подразделениями, являются связующим звеном всей системы с ее организационным механизмом,
В современной научной литературе, посвященной проблемам изучения организационных механизмов управления и организационной технологии, достаточно подробно освящены проблемы управления персоналом. Эти проблемы исследовали такие российские ученые, Каторович Л.В., Леонтьев В., Немчинов В.С., Новожилов В.В. и другие.
Цель курсового проекта – применение этапов и методов принятия решений к задачам управления персоналом.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть методологические основы разработки и принятия управленческих решений в системе управления персоналом;
2. Провести анализ результатов исследования проблем предприятия для выработки управленческих решений;
3. Разработать организационный проект по реализации управленческих решений на предприятии ОАО «Волгоэлектромонтаж».