Готовые ????????? ??????

Диплом  Кадровый потенциал предприятия и повышение эффективности его использования в ОАО «Завод»

Содержание:

Введение - 7
1 Теоретическая часть - 10
1.1 Понятие, сущность, основные характеристики кадрового потенциала-10
1.2 Основные показатели оценки кадрового потенциала предприятия - 14
1.3 Формирование и использование кадрового потенциала - 21
1.4 Аспекты развития кадрового потенциала - 24
2 Аналитическая часть - 33
2.1 Характеристика предприятия ОАО «Завод» - 33
2.2 Организационная структура управления ОАО «Завод» - 37
2.3 Анализ экономических показателей ОАО «Завод» - 40
2.4 Анализ объемов производства ОАО «Завод» - 43
2.5 Анализ кадрового потенциала на ОАО «Завод» - 47
2.6 Анализ рабочего времени на ОАО «Завод» - 66
2.7 Анализ организации и условий труда в цехе №2 ОАО «Завод» - 69
2.8 Анализ фотографии рабочего дня в цехе№2 ОАО «Завод» - 74
2.9 Анализ отбора и найма сотрудников ОАО «Завод» - 80
2.10 Анализ оплаты труда на предприятии ОАО «Завод» - 85
Выводы по аналитической части - 96
3. Практическая часть - 98
3.1 Организация отдела управления персоналом на ОАО «Завод» - 98
3.2 Мероприятие по обучению и повышению квалификации рабочих ОАО «Завод» - 105
3.3 Мероприятие по улучшению условий труда в цехе №2 ОАО «Завод»-112
3.4 Введение новой системы оплаты труда на предприятии
ОАО «Завод» - 114
3.5 Стимулирование работников за счет дополнительной прибыли, полученной от изменения номенклатуры выпускаемой продукции - 129
Заключение - 134
Библиографические источники - 136
Глоссарий ключевых слов - 138
Приложение А - 140
Приложение Б - 141
Приложение В - 143
Приложение Г - 146
Приложение Д - 148
Приложение Е - 151

В Конституции Российской Федерации отмечено, что человек является высшей ценностью. .............................................
В современных условиях именно трудовые ресурсы рассматривают как наиважнейшие ресурсы организации. Они являются главной производительной силой общества. В практике управления трудовыми ресурсами большое значение имеют и такие понятия как «кадры» и «кадровый потенциал».
Кадры – ....................
Категория "кадровый потенциал" не идентична категории "кадры". .............................
Объектом управления кадровым потенциалом является отдельный работник, а также ................. Объектами управления выступают также такие стороны производственно-хозяйственной деятельности, как ...............................
В качестве субъектов управления кадровым потенциалом предприятия выступают ................................
Кадровый потенциал включает в себя .................
Кадровый потенциал организации включает в себя в.....................
На уровне организации кадровый потенциал целесообразно рассматривать как степень готовности персонала данной организации к реализации программы ее инновационного развития. Чем выше готовность, тем меньше усилий: финансовых, временных, технических - требуется организации, чтобы реализовать программу инновационного развития.
Актуальность темы заключается в том, что .................
Предметом исследования является .......................
Целью данной работы является ..........................
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
• ...................................
Дипломная работа состоит из трех глав.
В первой главе описаны теоретические аспекты развития кадрового потенциала.
Во второй главе описан анализ кадрового потенциала ОАО «Завод».
В третьей – описаны основные направления повышения эффективности использования кадрового потенциала предприятия.

Оценка отлично. Красный диплом. Торг возможен.