Готовые ????????? ??????

Диплом  Диплом Управленческий учет и контроллинг на предприятии-1

Содержание:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты организации управленческого учета и контроллинга на предприятии
1.1. Управленческий учет как элемент информационной системы
организации
1.2. Элементы методов бухгалтерского учета в подсистеме управленческого. Принципы управленческого учета
1.3. Содержание понятия «контроллинг». Задачи, функции и методы контроллинга
Глава 2. Анализ организации системы управленческого учета и контроллинга в компании ООО «Конкорд»
2.1. Организационно-правовые и экономические аспекты функционирования компании
2.2. Оценка эффективности организации системы управленческого учета
2.3. Анализ организации системы контроллинга в рамках управленческого учета
Глава 3. Направления повышения эффективности системы управленческого учета и контроллинга в компании
3.1. Организация системы учета затрат по центрам финансовой ответственности
3.2. Внедрение системы бюджетирования в рамках учета по центрам финансовой ответственности
3.3. Мероприятия по повышению системы контроллинга компании
Заключение
Список использованных источников
Приложения
.......
Актуальность темы исследования определяется, прежде всего тем, что на сегодняшний день термин «контроллинг» широко используется в научных и деловых кругах. В финансовый лексикон слово «контроллинг» вошло и утвердилось еще в прошлом веке. Однако и по сей день феномен контроллинга порождает огромное количество дискуссий как среди ученых, так и в бизнес-среде. Не утихают споры о теории и практике контроллинга, его задачах, функциях, методах и т.д. Однако в первую очередь необходимо обратить внимание непосредственно на разночтения в самом определении контроллинга. В современной литературе можно встретить десятки разнообразных трактовок понятия «контроллинг». При этом взгляды на определение и содержание контроллинга довольно разнообразны и даже диаметрально противоположны. Подобное многообразие свидетельствует о том, что контроллинг является актуальным, интенсивно развивающимся направлением в области теории и практики управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятий. Тем не менее, неоднозначность в определении понятия приводит к неверному восприятию сущности и роли контроллинга и даже, дискредитации идеи контроллинга в целом. В связи с этим возникает необходимость систематизировать и структурировать различные взгляды на понятие контроллинга.
Степень разработанности темы исследования. К настоящему моменту вокруг контроллинга сложилась парадоксальная ситуация: контроллингу посвящено огромное количество исследований, но единого подхода к его определению не сложилось. Многие авторы в своих публикациях приводят собственное определение контроллинга, так как не могут найти наиболее подходящее из предлагаемых определений. На первый взгляд такой подход позволяет избежать путаницы с ранее существующими определениями. Однако по факту это приводит к еще большему изобилию версий понятия «контроллинг». Имеется огромное количество разнообразных трактовок, которые зачастую пересекаются и накладываются друг на друга. Так, например, контроллинг зачастую приравнивают к контролю или внутреннему аудиту, отождествляют частично или полностью с управленческим учетом, сравнивают с системой планирования, отрицают его существование полностью или считают вершиной менеджмента.
Таким образом, анализ современной научной и методической литературы показал, что проблемы, направленные на использование контроллинга в качестве инструмента развития и управления производственными процессами до сих пор остаются недостаточно проработанными. Это позволяет сформулировать следующие цели и задачи исследования.
Целью работы является разработка комплекса предложений и рекомендаций по дальнейшему развитию управленческого учета и контроллинга как факторов повышения эффективности системы управления предприятием.
Для достижения поставленной исследователем цели в рамках научно-исследовательской работы по теме «Управленческий учет и контроллинг на предприятии» предполагается решить следующие задачи:
1) дать представление об управленческом учете и контроллинге как ключевых элементах управления предприятием.
2) рассмотреть особенности использования управленческого учета в современном менеджменте.
3) дать характеристику особенностям управленческого учета и контроллинга на предприятии ООО «Конкорд».
4) предложить возможные направления повышения эффективности системы управленческого учета и контроллинга в компании.
5) предложить мероприятия по повышению системы контроллинга компании.
Объект исследования – ООО «Конкорд».
Предмет исследования – система управленческого учета и контроля на предприятии ООО «Конкорд».
Методологическая основа исследования. При исследовании и разработке основных положений работы использован комплекс приемов и методов экономических и общенаучных исследований, среди которых логический, статистический, сравнительный, расчетно-конструктивный, анализа и синтеза, экономико-статистический и экономико-математический, монографический, экспертный, графический. Исследование опиралось на системный подход; анализ и синтез; индукцию и дедукцию; методы диалектики.
Информационно-документальной базой исследования послужили законодательные и нормативные акты РФ, данные Росстата и территориальных служб государственной статистики Ростовской области, материалы отчетных, аналитических и прогнозных документов ряда научных и общественных организаций.
В качестве теоретической основы исследования при написании работы предполагается использовать основные положения, содержащиеся в трудах ученых, таких как Бахрушина М.А., Винслав Ю.Б., Ивашкевич В.Б., Карпова Т.П., Керимов В.Э., Ананькина Е.А., Данилочкина Н.Г. Баканов М.И., Трубочкина М.И., Гущина И.Э., Попов Ю.Н., Шулус A.A., Шеремет АД, Качерин Е.А., Майданчик Б.И., Николаева O.E., Николаева С.А., Шишкова T.B., Аакер Д., Апчерч А., Блек X., Друри К., Дайлс А., Майер Э., Манн Т., Скоун Т., Хорнгрен Ч., Фостер Д., Плаут X., Шмален Г., Штайтмайр Б. и др.
Научная новизна состоит в раскрытии сущности управленческого учета и контроллинга как ключевых элементов системы управления промышленным предприятием, обеспечивающих информационно-аналитическую поддержку менеджмента, а также определении содержания работы по их внедрению и эффективному использованию.
Практическая значимость заключается в возможности применения содержащихся в ней выводов и рекомендаций в практической работе по внедрению и совершенствованию системы управленческого учета и контроллинга на промышленных предприятиях.
Структура работы определена целями и задачами работы, и состоит из введения, трех глав, объединяющих восемь параграфов, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Диплом  Диплом Управленческий учет и контроллинг на предприятии-1