Готовые ???????? ??????

Курсовая работа  Курсовая Финансовое управление кафе

Содержание:

Введение……………………………………….…………………………………..3
1. Характеристика организации (ИП)…………………………………...………5
2. Развитие деятельности индивидуального предпринимателя……….………6
3. Структура управления кафе……………………………………………….......8
4. Характеристика организационной структуры управления…………..……..9
5. Помещение зала и цехов в кафе «-»…….………………………….11
6. Техническая характеристика кафе…………………………………………..12
7. Определение количества потребителей…………………………………….13
8. Определение количества блюд………………………………………….…...15
9. Планирование чистого дохода организации……………………………….17
10. Планирование движение денежных средств………………………………18
11. Подведение итогов первого года работы предпринимателя……………..22
12. Анализ результатов деятельности первого и второго года (ИП и ООО).24
13. Планирование деятельности организации ООО………………………….25
Заключение……………………………………………………………………….28
Список используемой литературы……………………………………………...29

Введение
Для любого предприятия важно эффективно и своевременно принимать нужные и правильные решения, рассчитанные как на долгосрочную перспективу, так и на тактическую деятельность. Естественно одной из главных сфер деятельности любого предприятия является финансовая сторона, и создание правильного механизма управления способствует гармоничному развитию предприятия.
Основным заданием финансового управления есть прогнозирование и предупреждение кризисных ситуаций, которые могут возникать из–за внутренних и внешних факторов влияния.
Есть два эффективных метода организации финансового управления на предприятии, первый носит название иерархичный, второй функциональный. Хотя нет, точнее будет называть их не методами, а системами, организационными системами, направленными на улучшение и стабилизацию всей деятельности предприятия. Иерархическая система строиться на принципах подчинения одного уровня управления другому, то есть у каждого отдела, или подчинённого есть прямой начальник, который выбирает главные пути для развития.
Самым популярным и действенным элементом по управлению финансовой системой в последнее время, есть создание своеобразных центров, которые являются сосредоточением финансовых обязанностей, определенного типа.
В предприятиях чаще всего создаются следующее центры:
Центр дохода, что отвечает за получаемый предприятием доход, его формирование, оптимизацию текущих путей, для его получения.
Центр прибыли - отвечает за формирование прибыли и её распределению по предприятию, в обязанности отдела входит набор действия по её увеличению и оптимизации
Центр инвестиций - отвечает за инвестиции, что поступают на предприятие и их распределение, за наиболее выгодными и продуктивными, направлениями
Центр затрат, что занимается вычетом трат которые несёт предприятие в своей деятельности, и их оптимизаций для максимально прибыльного функционирования предприятия
Также важную роль в управлении финансами на предприятии играет информация, которая служит основным источником для принятия правильных своевременных решений дирекцией компании. Информация бывает внутренней и внешней, основным является та среда, из которой информация поступает. Одинаково важны оба направления, если внутренняя информация важна оптимизация текущего технологически-производственного аппарата, то внешняя помогает, оценить перспективы будущего развития, опираясь на информацию о текущем положении дел на предприятии.
Тема: «Финансовое управление на предприятии».
Актуальность данной темы в рассмотрении теоретической основы финансовой деятельности на предприятии и проанализировать финансовую деятельность ИП «-».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить характеристику ИП;
- изучить развитие деятельности ИП;
- изучить структуру управления кафе «-»;
- проанализировать деятельность ИП;
- проанализировать деятельность ООО.

Курсовая работа  Курсовая Финансовое управление кафе