Готовые ???????? ??????

Курсовая работа  Организация и нормирования труда на предприятии на ОАО «Тверской швейной фабрики»

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
Глава 1. Анализ и пути минимализации производственного
цикла в изготовлении продукции на предприятии ОАО
«Тверской швейной фабрики» 5
1.1. Структура производственного цикла 5
1.2. Исследование продолжительности выполнения
различных стадий производственного цикла
Глава 2. Особенности работы с персоналом 13
2.1. Обучение рабочего на рабочем месте 13
2.2. Изучение социально-психологического климата в коллективе 17
2.3.Изучение профессиональной пригодности рабочих и
служащих предприятия 23
Заключение 28
Список литературы 29




Введение

Для эффективного функционирования современного производства, основанного на применении сложной техники и технологий, характеризуемого большим количеством внутрипроизводственных связей и информационных потоков в сфере управления, необходимы четкая организация трудового процесса, применение прогрессивных норм и нормативов, являющихся основой не только организации труда на рабочих местах, но и планирования, организации производственных процессов и управления производством. Соответствие форм организации труда и качества его нормирования уровню развития техники и технологий служит главным условием достижения высокой эффективности производства.
Являясь важной составной частью организации производственного процесса, организация труда как самостоятельная область экономической работы на предприятии имеет особое содержание, сферу исследования и методы изучения производственной деятельности человека. [4]
В условиях рыночной экономики возникает объективная необходимость в повышении роли организации и нормирования труда. С появлением предприятий различных форм собственности, расширением их прав результативность их деятельности и заработная плата работников прямо зависят от эффективного использования факторов производства. А этого можно добиться лишь используя возможности совершенствования организации и нормирования труда. Это наиболее целесообразный путь, не требующий существенных затрат. Как показывает практика, сокращение затрат труда, как правило, обеспечивает одновременное снижение затрат на единицу продукции. В результате достигается снижение себестоимости продукции даже на предприятиях с низкой долей заработной платы в ее составе.
Для этого необходимо, чтобы организация и нормирование труда в полной мере выполняли свои функции. Поэтому при установлении норм труда в первую очередь должны учитываться такие организационно-технические условия, которые обеспечивают эффективное использование техники, технологии и рабочего времени. [4]
Целью данной работы является изучение организации и нормирования труда на предприятии.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
1. Провести анализ и пути минимализации производственного цикла в изготовлении продукции на предприятии ОАО «Тверской швейной фабрики»;
2. Рассмотреть особенности работы с персоналом.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.