Готовые ????????? ??????

Диплом  Проект повышения экономической эффективности деятельности ООО «Доступная среда» за счет расширения рынков сбыта

Содержание:

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 7
1 СРАВНЕНИЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ И ПЕРЕДОВЫХ ЗАРУБЕЖНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И РЕШЕНИЙ 11
1.1 Анализ методик оценки эффективности управленческих решений, требующих использования финансовых и инвестиционных ресурсов 11
1.2 Программные технологии обоснования инвестиционных решений 13
Выводы по разделу один 18
2 КОМПЛЕКСНАЯ ДИАГНОСТИКА 20
2.1 Краткая характеристика ООО «Доступная среда» 20
2.2 Стратегический анализ 22
2.2.1 Анализ внешней среды 22
2.2.1.1 Анализ макроэкономического окружения 24
2.2.1.2 Анализ микроэкономического окружения 28
2.2.2 Анализ внутренней среды 30
2.2.3 SWOT-анализ ООО «Доступная среда» 31
2.3 Финансово-экономический анализ текущего состояния предприятия 36
2.3.1 Горизонтальный и вертикальный анализ баланса 37
2.3.2 Анализ ликвидности и платежеспособности 43
2.3.3 Анализ финансовой устойчивости 50
2.3.4 Анализ деловой активности (оборачиваемости) 58
2.3.5 Анализ финансового результата 63
Выводы по разделу два 69
3 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО ОТКРЫТИЮ ОТДЕЛА ПРОДАЖ 72
3.1 Концепция проекта 73
3.2 Налоговое окружение проекта 74
3.3 Продукты проекта 75
3.4 Инвестиционный план проекта 76
3.5 Операционный план проекта 78
3.6 Затраты на продукты проекта 81
3.7 Стратегия финансирования проекта 83
3.8 Оценка экономической эффективности проекта 84
3.9 Оценка рисков проекта 86
3.9.1 Анализ безубыточности 86
3.9.2 Анализ чувствительности 89
3.9.3 Анализ Монте-Карло 91
3.10 Разработка системы управления проектом 93
3.10.1 Структурная декомпозиция работ 93
3.10.2 Сетевой график проекта 94
3.10.3 Расчёт параметров событий сетевого графика 96
3.10.4 Расчёт параметров работ сетевого графика 97
3.10.5 Контроль выполнения проекта 104
3.10.6 Матрица разделения административных задач управления 104
Выводы по разделу три 106
4 ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ С УЧЕТОМ И БЕЗ УЧЕТА ПРОЕКТА 108
4.1 Прогнозирование финансовой отчетности с учетом реализации проекта и без учета реализации проекта 108
4.2 Финансово-экономический анализ планируемого состояния предприятия с учетом и без учета проекта 109
4.2.1 Горизонтальный и вертикальный анализ баланса 110
4.2.2 Анализ ликвидности и платежеспособности 115
4.2.3 Анализ финансовой устойчивости 119
4.2.4 Анализ деловой активности (оборачиваемости) 122
4.2.5 Анализ финансового результата 125
Выводы по разделу четыре 127
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 128
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 129
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А Отчет о финансовых результатах 131
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Бухгалтерский баланс 132
ПРИЛОЖЕНИЕ В Сетевой график 134



ВВЕДЕНИЕ

Рыночная экономика требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, активизации предпринимательства, эффективных форм хозяйствования и управления предприятием. Важная роль в реализации этой задачи отводится разработке и внедрению проектов по развитию и улучшению состояния предприятия.
Термин «Проект» охватывает широкую область деятельности: от незначительной модернизации действующего объекта, например, производственной линии, до создания предприятия (в широком смысле) в комплексе с развитой инфраструктурой, требующего значительных капиталовложений.
В проекте находят свое отражение различные аспекты: технологические, экономические, маркетинговые, финансовые, правовые, организационные и другие, каждому из аспектов посвящается тот или иной раздел. Вся информация, представленная в проекте должна быть обоснованной.
Разработка проекта требует комплексного и грамотного анализа предприятия: анализ финансово-хозяйственной деятельности, анализ внутренней и внешней среды, исследований в области маркетинга и т.д. Это позволяет учесть в будущем проекте потребности рынка, потребителей, возможности самой организации, риски, связанные с осуществлением проекта и т.д. и, таким образом, реализовать проекты при определенных, заданных ресурсах.
Тема пояснительной записки к выпускному квалификационному проекту звучит следующим образом: Проект повышения экономической эффективности деятельности ООО «Доступная среда» за счет расширения рынков сбыта.
Объектом исследования является ООО «Доступная среда».
Предметом исследования является деятельность ООО «Доступная среда».
Предметом защиты является проект открытия новой сбытовой торговой точки ООО «Доступная среда».
Цель – разработать проект открытия новой сбытовой торговой точки, который позволит увеличить прибыль организации.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач:
– рассмотреть отечественные и зарубежные технологии в области управления проектами;
– дать общую характеристику и рассмотреть организационную структуру ООО «Доступная среда»;
– провести анализ внешней (PEST-факторы, «Пять конкурентных сил» М. Портера) и внутренней среды ООО «Доступная среда»;
– провести SWOT-анализ с выделением ранжированного списка мероприятий для улучшения состояния ООО «Доступная среда»;
– провести комплексный анализ с выделением наиболее привлекательного проекта;
– провести анализ финансового состояния предприятия;
– обосновать целесообразность реализации проекта и разработать концепцию проекта;
– построить имитационную модель проекта в среде Project Expert;
– оценить параметры эффективности и риски реализации проекта;
– разработать систему управления проектом.
При написании работы использовались следующие источники:
– законодательные акты;
– методические материалы;
– внутренняя документация предприятия;
– Internet-ресурсы.
Практическая ценность выпускного квалификационного проекта заключается в том, что его реализация позволит предприятию повысить конкурентоспособность, загрузить производственные мощности и укрепить свои позиции на рынке. Кроме того, проект не требует длительного периода подготовки, высокотехнологичного оборудования и не является высокозатратным.
Разработка выпускного квалификационного проекта позволяет систематизировать и углубить знания, полученные в период обучения в ВУЗе, усовершенствовать навыки работы в программном продукте Project Expert, получить опыт в написании конкретного проекта и системы его управления.
Далее представим краткое описание структуры выпускного квалификационного проекта. Основная часть проекта состоит из четырех глав. Главы являются обоснованием, для принятия проекта к реализации или отражают работу проекта.
Первая глава носит теоретический характер. Здесь рассмотрены отечественные и зарубежные технологии в области управления проектами.
Во второй главе представлена характеристика предприятия: описывается место нахождения, виды деятельности, юридический статус и т.д. (согласно Уставу ООО «Доступная среда»), а также рассмотрена организационная структура предприятия. Кроме того, в этой главе проведем стратегический анализ бизнес-среды предприятия, в рамках которого проводим анализ внешней (микро/макросреда) и внутренней сред. По результатам анализа строим стратегические проблемные поля и выводим итоговый рейтинг мероприятий для улучшения состояния предприятия. Также в данной главе уделяем внимание и финансовому анализу предприятия, в рамках которого проводим следующие виды анализов: анализ динамики и структуры баланса, анализ ликвидности, анализ финансовой устойчивости, оценку финансовых коэффициентов. Проводим сравнительный анализ итогов стратегического и финансового анализа, по результатам которого предлагаем конкретный проект для улучшения текущего состояния предприятия.
В третей главе предлагаем конкретный проект для улучшения текущего состояния предприятия. Обосновываем данное решение, разрабатываем концепцию проекта, используя программный продукт Project Expert. Оцениваем параметры эффективности и риски реализации проекта и моделируем работу проекта. Разрабатываем систему управления проектом, рассчитываем параметры событий сетевого графика, строим сеть.
В четвертой главе, используя программный продукт Project Expert, прогнозируем финансовое состояние предприятия без реализации проекта и с учетом реализации проекта. Проводим анализ динамики и структуры баланса, анализ ликвидности, анализ финансовой устойчивости, оценку финансовых коэффициентов. Основываясь на данных результатах, определяем целесообразность данного проекта к реализации.

моя