Готовые ????????? ??????

Диплом  Оптимизация материальных запасов на складе предприятия

Содержание:

Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования материальных запасов на предприятии 7
1.1. Виды и цели создания запасов 7
1.2. Факторы, влияющие на величину запасов и анализ состояния запасов 12
1.3. Методы оптимизации материальных запасов 18
Глава 2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия 32
2.1. Краткая характеристика предприятия и экономические показатели предприятия. 32
2.2. Финансовые показатели предприятия. 34
2.3 Анализ состояния запасов на складе. 39
Глава 3. Мероприятия по оптимизации запасов на предприятии 46
3.1 Формирование стратегии по оптимизации запасов на предприятии 46
3.2. Оценка затрат на создание отдела логистики 50
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий. 51
Глава 4. Обеспечение пожарной безопасности на складе 59
4.1. Охрана труда 59
4.2. Пожарная безопасность 61
Заключение 73
Литературный список 75
Приложение А 78
Приложение Б 79
Приложение В 85

 
Введение
Материальные запасы являются необходимым фактором, обеспечивающим непрерывность производственного процесса.
Развитие науки управления материальными запасами пошло в такую область, как экономика. Причинами были такие как:
 Развитие конкуренции. Предприниматели стали уделять больше внимание не самому товару, а качеству поставки, улучшения работы в сфере распределения. Денежные средства, вложенные в сферу распределения стали влиять на положение поставщика сильнее, чем те же средства, вложенные в производство. Поставщики, использующие логистику, могли гарантировать поставку точно в срок нужного количества и необходимого качества. Для потребителя это играло роль при выборе поставщика.
 Энергетический кризис в 70-х годах. Повышение стоимости энергоносителей вынудило предпринимателей искать методы повышения экономичности перевозок.
 Научно-технический прогресс и, в первую очередь компьютеризация. Использование вычислительной техники позволило осуществить мониторинг всех фаз движения продукта.
В современной рыночной экономике повышение эффективности управления материальными запасами достигается за счет внедрения логистической концепции, предусматривающей интегрированный подход к управлению запасами в границах логистической системы, подчинение стратегии управления материальными запасами глобальной рыночной стратегии предприятия, определение оптимальной величины запасов материальных ресурсов на основе прогнозных оценок их потребности.
Из-за бурного развития в последнее время логистики, многие специалисты говорят о наиболее эффективном управлении запасами в логистике, где оно рассматривается с точки зрения минимизации совокупных издержек. То есть оптимизация товарных запасов рассматривается в первую очередь, как снижение затрат на их создание и обслуживание. Управляя запасами, закупки – являются входным потоком.
Оптимизация материальных запасов важный момент в стратегии эффективного управления запасами предприятия, но помимо этого еще существует финансовый и маркетинговый аспект.
Актуальность темы заключается в том, что состояние запасов оказывает определяющее влияние на конкурентоспособность предприятия, его финансовое состояние и финансовые результаты.
Обеспечить высокий уровень качества продукции и надежность ее поставок потребителям невозможно без создания оптимальной величины запаса готовой продукции, а также запасов сырья, материалов, полуфабрикатов, продукции незавершенного производства и других ресурсов, необходимых для непрерывного и ритмичного функционирования производственного процесса. Заниженные запасы материальных ресурсов могут привести к убыткам, связанным с простоями, с неудовлетворенным спросом и, следовательно, к потере прибыли, а также потере потенциальных покупателей продукции. С другой стороны, накопление излишних запасов связывает оборотный капитал предприятия, уменьшая возможность его выгодного альтернативного использования и замедляя его оборот, что отражается на величине общих издержек производства и финансовых результатах деятельности предприятия. Экономический ущерб наносит как значительное наличие запасов, так них недостаточное количество.
Цель работы раскрыть сущность процесса оптимизации материальных запасов на предприятии.
Главная задача выявить пути совершенствования логистики запасов. Тем самым повысить эффективность управления материальными запасами на предприятии. Требуется переход от традиционных методов управления к логистическим, позволяющим включить управление запасами в состав основных направлений активно осуществляемой предприятием стратегии своего рыночного поведения.
Методологической основой для оптимизации запасов на предприятии послужили труды следующих ученых: Гаджинского А. М., Афонина А.М., Тряпухина А.П., Стояновой Е. С., и др.
Методическую базу дипломного исследования составляют методы финансового анализа: методы, приемы и инструменты математической статистики: сбор и группировка статистических данных; анализ рядов динамики; методы оптимизации запасов.