Готовые ?????? ? ????????

Отчёт о практике  Отчет о прохождении практики в ЗАО «Агрофирма Балтым»

Содержание:

Введение 3
1. Краткая характеристика тракторно-полеводческой бригады
ЗАО «Агрофирма Балтым 5
2. Организация трудовых процессов в период весеннего сева15
3. Организация трудовых процессов на заготовке кормов и уборке урожая в тракторно-полеводческой бригаде 26
4. Организация труда бригадира 30
5. Оплата труда в тракторно-полеводческой бригаде 34
Заключение 39
Список использованной литературы 42

Объектом исследования является ЗАО «Агрофирма Балтым».
Цель настоящей работы - на примере одной тракторно-полеводческой бригады сельхозпредприятия изучить практический опыт организации и оплаты труда в период заготовки кормов и уборке урожая и дать оценку с точки зрения соблюдения необходимых принципов; выявить существенные проблемы, причины их порождающие и вытекающие последствия.
Задачи:
- дать краткую характеристику тракторно-полеводческой бригады ЗАО «Агрофирма Балтым»;
- изучить организацию трудовых процессов в период весеннего сева.;
- исследовать организацию трудовых процессов на заготовке кормов и уборке урожая в тракторно-полеводческой бригаде;
- проанализировать организацию труда бригадира;
- изучить оплату труда в тракторно-полеводческой бригаде.

Мы наблюдаем увеличение урожайности зерновых культур на 52,4 %. Урожайность зерновых составила 10 ц с 1 га в 2010 г и 24,1 ц с 1 га в 2011 г.

...

Урожайность картофеля колеблется по годам , к 2011 г урожайность картофеля увеличилась на 72,7 ц/га – это хорошая тенденция.
Производство картофеля в хозяйстве приносит прибыль (5754 т.р. в 2010 г и 4050 т.р. в 2011 г.)
Поголовье КРС на откорме в хозяйстве увеличилось на к 2011 г. Производство мяса в хозяйстве убыточно. Продуктивность КРС на откорме увеличилась к 2011 г- это хорошо для предприятия.
Снижение себестоимости и рост уровня рентабельности означают повышение эффективности сельскохозяйственного производства. Экономия от снижения себестоимости продукции служит одним из источников пополнения денежных ресурсов для расширения производства, совершенствования технологии и материального поощрения работников. Чем ниже показатель себестоимости при условии выполнения плана по количеству и качеству продукции, тем выше эффективность производства .