Готовые ????????? ??????

Диплом  Финансовые методы управления рентабельностью и ликвидностью на предприятии и пути их совершенствования.

Содержание:

Введение 3
1 Теоретические основы управления рентабельностью и ликвидностью предприятия 7
1.1 Понятие, сущность и методы управления рентабельность 7
предприятия
1.2 Понятие, сущность и методы управления ликвидностью предприятия 21
1.3 Финансовые методы управления рентабельностью и ликвидностью 32
2 Анализ и оценка показателей рентабельности и ликвидности ОАО
«Свердловский завод трансформаторов тока» за 2011 и 2012 года. 36
2.1 Краткая характеристика ОАО «Свердловский завод трансформаторов тока» 36
2.2 Анализ финансового состояния предприятия 39
2.3 Оценка состояния ликвидности и платежеспособности 54
2.4 Анализ и оценка показателей рентабельности 65
3 Разработка мероприятий по совершенствованию управления 71
рентабельностью и ликвидностью на ОАО «СЗТТ»
Заключение 86
Список использованных источников 89

ВВЕДЕНИЕ

Современные системы управления крупными предприятиями включают в себя огромное число составных элементов: технологии, финансово-экономической отчетности и учета, описание регламентов внутренних бизнес-процессов и схем взаимодействия с внешним окружением. Однако результатом функционирования всего этого комплекса взаимосвязанных компонентов должен стать рост эффективности деятельности компании.
Оценка эффективности деятельности хозяйствующих субъектов была актуальна в различные периоды исторического развития экономических отношений. При этом сама трактовка эффективности была различной в зависимости от субъекта и объекта оценки, а также ряда других факторов
(общего уровня развития экономики и т.д).
Прибыль представляет собой конечный финансовый результат, характеризующий производственно-хозяйственную деятельность всего предприятия, то есть составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создает финансовую основу для самофинансирования деятельности предприятия, осуществляя расширенное воспроизводство. За счет нее выполняется часть обязательств перед бюджетом, банками и другими предприятиями.
Современные условия хозяйствования предъявляются новые требования к управлению предприятием.
Финансовый менеджмент современного предприятия должен пронизывать все направления деятельности организации, особое внимание должно быть уделено финансовым методам управления текущей деятельностью, т.к. от эффективности текущей деятельности в конечном итоге зависят финансовые результаты деятельности предприятия.
Финансовое состояние предприятия (ФСП) - это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию на фиксированный момент времени. Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым (предкризисным) и кризисным.

год сдачи 2013