Готовые ????????? ??????

Диплом  Мотивационно личностные характеристики успешного руководителя малого бизнеса

Содержание:

ОГЛАВЛЕНИЕ


Введение………………………………………………………………………… 3
Глава 1. Исследование личности и феномена профессиональной успешности в психологической науке…………………………………………
7
1.1.Сущность понятия личности в трудах отечественных и зарубежных психологов……………………………………………………………………….
7
1.2. Профессиональное становление личности………………………............. 16
1.3. акторы, влияющие на успешность профессиональной деятельности…………………………………………………………………….
21
1.4. Психологический анализ профессиональной деятельности и личности руководителя малого бизнеса…………………………………………………..
28
1.4.1. Особенности профессиональной деятельности руководителя малого бизнеса…………………………………………………………………………...
28
1.4.2. Психологический портрет эффективного руководителя малого бизнеса в связи с особенностью его профессиональной деятельности……..
35
Глава 2. Эмпирическое исследование личностных факторов профессиональной успешности руководителей малого бизнеса……………
45
2.1. Организация и методы эмпирического исследования…………………... 45
2.2. Эмпирическое исследование успешности предпринимателей…………. 57
2.3. Анализ личностных факторов предпринимателей………………………. 63
2.4. Эмпирическое исследование взаимосвязи личностных факторов и профессиональной успешности предпринимателей…………………………. 665
Заключение……………………………………………………………………… 67
Список литературы…………………..………………………………………… 70
Приложения.......................................................................................................... 76



ВВЕДЕНИЕ


В настоящее время малый бизнес в России интенсивно развивается. Его утверждение стало одним из важнейших процессов, характеризующих нынешнее состояние российского общества, поэтому российское предпринимательство является объектом разносторонних исследований. Оно изучается социологами, экономистами, историками, другими специалистами, которые по-разному трактуют базовые феномены и понятия, связанные с развитием предпринимательства в России.
В отечественной психологии предпринимательства и социальной психологии - предпринимательство как вид деятельности изучается, но при этом отсутствует четкое определение отличительных социально-психологических признаков от иных профессиональных групп. Поэтому отечественные психологи нередко привлекают багаж знаний, накопленных западными исследователями, который необходим для организации первоначальной работы. Тем более, что с «предпринимательством» связывается множество концепций, классифицировать которые представляется сложным.
Говоря о месте предпринимателя в социальной структуре общества, экономисты выделяют несколько принципиально различных взглядов, в соответствии с которыми предприниматель выступает либо как собственник, владеющий основными фондами, либо как наемный управляющий. В трудах классиков политической экономии господствует видение предпринимателя как собственника капитала (А. Смит) или управляющего своим же капиталом (Ф. Кэне) [цит. по 69]. В других работах предприниматель чаще всего рассматривается как бизнес-лидер, организатор производства, вовсе не обязательно отягощенный правами собственника (Р. Кантильон, М. Вебер, В. Зомбарт, Й. Шумпетер). Определение предпринимателя как менеджера идет от Ж.-Б.Сэя [цит. по 69]. Еще более разнородная картина имеет место тогда, когда речь заходит о личностных качествах, характеризующих предпринимателей.
Осуществление управленческой деятельности требует определенных психологических условий, которые обобщено можно подразделить на индивидуальные (присущие субъекту) и ситуативные. Отечественные и зарубежные социально-психологические теории организации объясняют и описывают эффективность управленческой деятельности руководителя. Анализ работ, посвященных исследованию личности руководителя, показывает, что характеристики успешных руководителей могут значительно различаться в зависимости от целей, задач, выполняемых организацией, функций и уровней руководителя, от организационной среды.
В менеджменте и психологии предпринимательства определены социально-психологические факторы успешности предпринимательской деятельности. Из них основными являются широкие возможности самостоятельно решать свои проблемы, высокая оценка своей конкурентноспособности и высокая надежность большинства партнеров. Вместе с тем в основном из-за сложности и многоплановости управленческой деятельности эта проблема остается в настоящее время все еще недостаточно изученной, а вопрос о составе и структуре личностных детерминант успешности руководителя в должной мере не решенным. Противоречивость и разноголосица среди психологов лишь подчеркивает актуальность выявления необходимых личностных особенностей, благодаря которым обеспечивается успешность профессиональной деятельности руководителя.
Практическая значимость этого вопроса очевидна и связана с тем, что только на основе его решения возможна разработка научно обоснованных и конструктивных процедур отбора управленцев, их оценка, распределение по рабочим постам в соответствии с индивидуально-психологическими особенностями и возможностями.
Актуальность исследования определяется еще и тем, что, на фоне усложнения социального взаимодействия и мировой глобализации интенсивных информационных обменов, для любого человека занимающегося бизнесом важно всегда иметь инновационные подходы в своей деятельности для более полного использования своих внутренних ресурсов.
Практическая востребованность более полного познания сущности успешных действий человека, выступила объективной предпосылкой оформления в психологической науке достаточно новой предметной области - психологии успешности личности. В связи с этим исследование взаимосвязи личностных факторов и профессиональной успешности руководителей малого бизнеса представляется нам довольно актуальным.
Цель исследования: выявить основные мотивационно–личностные характеристики успешных руководителей малого бизнеса.
Объект исследования: профессиональная успешность и личность руководителя малого бизнеса (на выборке 20 предпринимателей города Хабаровска (28-50 лет).
Предмет исследования: основные мотивационно–личностные характеристики успешных руководителей малого бизнеса.
Задачи:
1. Изучить теоретические представления о личности в психологической науке.
2. Проанализировать научные взгляды на понятия профессиональной успешности в психологических исследованиях.
3. Проанализировать особенности профессиональной деятельности руководителей малого бизнеса и составить психологический портрет эффективного руководителя.
4.Эмпирически исследовать профессиональную успешность предпринимателей.
5. Провести эмпирическое исследование мотивационно - личностных факторов, характеризующих успешных руководителей малого бизнеса.
Гипотеза исследования: существуют определенные мотивационно–личностные качества, характерные для успешных руководителей малого бизнеса.
Методологическая база исследования. При написании дипломной работы использовались труды отечественных и зарубежных психологов, занимающихся исследование мотивационно-личностных качеств руководителя, таких как
Методы исследования:
- теоретический анализ литературы по теме исследования;
- тестирование (Методика изучения успешности – тест «Интегральная удовлетворенность трудом» (Автор В.А.Розанова)., методика «Мотивация к успеху» (Т. Элерса), методика «Мотивация к избеганию неудач» (Т. Элерса), методика «Мотивация профессиональной деятельности» (К.Замфир)., методика «16-факторный опросник Кеттелла (форма С);
- методы математической статистики (корреляционный анализ (по Пирсону).
Структура дипломной работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений.