Готовые ????????? ??????

Диплом  Управление затратами на предприятии (ООО "Стойтехнобизнес")

Содержание:

Введение 3
Глава 1 Теоретические основы и характеристика механизма затрат на предприятии
6
1.1 Экономическая сущность затрат, их классификация………. 6
1.2 Методология анализа затрат на предприятии………………. 22
1.3 Цели, задачи и функции управления затратами……………. 26
Глава 2 Оценка финансового состояния и затрат на производственно-хозяйственную деятельность ООО «Стройтехнобизнес»

32
2.1 Организационно-хозяйственная характеристика ООО «Стройтехнобизнес»
32
2.2 Анализ финансового состояния организации 48
2.3 Оценка затрат Общества. 64
Глава 3 Мероприятия по совершенствованию системы управления затратами общества
83
3.1 Резервы снижения затрат 83
3.2 Программное обеспечение учёта и контроля затрат Общества
92
3.3 Формирование центров затрат. 106
Заключение 112
Список нормативно-правовых актов и использованной литературы 119
Приложения 122
Приложение 1. Организационная структура ООО «Стройтехнобизнес»
Приложение 2. Бухгалтерский баланс ООО «Стройтехнобизнес» за 2010-2012 г.г.
Приложение 3. Отчет о прибылях и убытках ООО «Стройтехнобизнес» за 2010-2012 г.г.

Объектом исследования в данной дипломной работе является себестоимость выпускаемой продукции ООО «Стройтехнобизнес».
Предмет исследования – процесс управления затратами на заданном объекте исследования.
Главная цель дипломной работы – проанализировать практику управления затратами в ООО «Стройтехнобизнес».
Реализация этой цели требует выполнения следующих задач:
1. Раскрытие теоретических основ и характеристики механизма затрат на предприятии;
2. Проведение оценки финансового состояния и затрат, связанных с производственно-хозяйственной деятельностью ООО «Стройтехнобизнес»;
3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления затратами в ООО «Стройтехнобизнес»;
Стратегическими задачами разработки рекомендаций являлись: обеспечение оптимального уровня издержек производства, обеспечение учета и контроля затрат в условиях комплексной автоматизации, необходимость формирования на производственно-хозяйственных подразделениях предприятия центров затрат.