Готовые ????????? ??????

Диплом  Планирование расходов в бюджетном учреждении на примере КГБУ СО "Богучанский дом-интернат для граждан пожилого возраста и инвалидов"

Содержание:

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РАСХОДОВ БЮДЖЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………6
1.1 Понятие, сущность и роль планирования в современных условиях…..6
1.2 Бюджетное планирование: методы и формы…………………………..12
1.3 Особенности планирования расходов бюджетного учреждения…......14
ГЛАВА 2 ПРАКТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАСХОДОВ В КГБУ СО «БОГУЧАНСКИЙ ДОМ-ИНТЕРНАТ ДЛЯ ГРАЖДАН ПОЖИЛОГО ВОЗРАСТА И ИНВАЛИДОВ»………………………………………………21
2.1 Общая характеристика учреждения……………………………………..21
2.2 Анализ планируемых расходов в учреждении………………………….29
2.3 Анализ исполнения плана финансово-хозяйственной деятельности …41
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ РАСХОДОВ В КГБУ СО «БОГУЧАНСКИЙ ДОМ-ИНТЕРНАТ ДЛЯ ГРАЖДАН ПОЖИЛОГО ВОЗРАСТА И ИНВАЛИДОВ»………………………………57
3.1 Рекомендации по совершенствованию планирования расходов ……...57
3.2 Рекомендации по совершенствованию финансирования расходов…...70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….77
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………...80
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………….85





ВВЕДЕНИЕ


Актуальность темы определяется тем, что важнейшим условием эффективного функционирования экономики является рациональное использование средств государственного бюджета, направляемых на содержание отраслей непроизводственной сферы.
Непроизводственная сфера, и в частности бюджетные учреждения, занимают важное место в экономике страны.
Сейчас большое количество действующих бюджетных учреждений, финансируемых из государственного бюджета и других внебюджетных источников.
Деятельность бюджетных учреждений представляет собой процесс предоставления услуг широким слоям населения и позволяет государству выполнять свои функции и обязанности по отношению к населению страны.
В связи с этим с каждым годом увеличиваются бюджетные ассигнования на содержание бюджетных учреждений и реализацию мероприятий по социальному обслуживанию населения.
В ситуации, когда бюджетного финансирования недостаточно для покрытия текущих расходов, дальнейшая работа и развитие учреждения во многом зависят от финансовой политики руководства учреждения.
Для этого должен проводиться детальный анализ финансово-хозяйственной деятельности учреждения, анализ правильности и целевого использования средств государственного бюджета. Анализ – неотъемлемая часть процесса принятия решений в системе управления бюджетной организацией. Посредством аналитической функции выявляются неиспользованные внутренние резервы ускорения развития и роста эффективности деятельности учреждения.