Готовые ????????? ??????

Диплом  Совершенствование системы антикризисного финансового менеджмента предприятия розничной торговли (на примере ЗАО Торговый дом «Перекресток»)

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ
Введение________________________________________________________________3
1. Источники информации, методы финансового анализа_______________________5
1.1Методика финансового анализа предприятия_______________________________5
1.2 Методы диагностики банкротства предприятия___________________________11
1.3 Политика антикризисного финансового управления при угрозе банкротства и механизмы финансовой стабилизации______________________________________18
2. Анализ финансового состояния и диагностика вероятности банкротства ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК»._________________________________________33
2.1 Краткая экономическая характеристика ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК»_______________________________________________________33
2.2. Финансовый анализ деятельности ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК»
за 2010-2012 гг._________________________ _______________________________35
2.3. Прогноз вероятности наступления банкротства ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК»_______________________________________________________47
3. Совершенсвование системы антикризисного финансового менеджмента на примере ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК»_____________________________54
3.1. Разработка мероприятий по финансовому оздоровлению ЗАО Торговый Дом «ПЕРЕКРЕСТОК»_______________________________________________________54
3.2. Экономическое обоснование предложенных рекомендаций для ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК»__________55
4. Основы безопасности жизнедеятельности_________________________________63
4.1 Выявление и анализ опасных и вредных производственных факторов воздействующих на персонал _____________________________________________61
4.2 Разработка инженерного метода защиты персонала от действия оп и вф _____62
4.3 Разработка инструкции по противопожарной безопасности ___________69
5. Разработка сводной таблицы показателей деятельности ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК» ______________________________________________________75
5.1 Сводная таблица, как инструмент анализа данных _______________________75
5.2 Разработка сводной таблицы показателей объема производства на примере ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК»_________________________________________76
Заключение____________________________________________________________78
Библиографический список ______________________________________________87
Нормативные акты
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность данной работы состоит в том, что с точки зрения финансового менеджмента возможное наступление банкротства является кризисным состоянием предприятия. Это значит, что оно неспособно осуществлять финансовое обеспечение своей производственной деятельности. Неплатежеспособности предприятия соответствует неудовлетворительная структура его баланса.
Решение о признании структуры баланса неудовлетворительной может быть отложено на срок, определяемый федеральным органом по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению, если установлено наличие реальной возможности восстановления платежеспособности предприятия. Преодоление кризисного состояния требует разработки специальных методов управления предприятием. Рыночная экономика сформировала систему методов предварительной диагностики и возможной защиты предприятия от банкротства. Этот методический материал называется «Система антикризисного управления». Реализацией этой системы на практике занимаются менеджеры по антикризисному управлению. Задача системы и этих менеджеров состоит в том, что предполагаемое банкротство диагностируется на ранних стадиях его возникновения. Это позволяет своевременно отреагировать на проблему и воспользоваться механизмом защиты или обосновать необходимость применения последовательных процедур по реорганизации предприятия. Если эти меры не выводят предприятие из кризиса и не способствуют его финансовому оздоровлению, оно в добровольном или принудительном порядке прекращает свою деятельность и начинает ликвидационные процедуры.
Цель антикризисного управления в этом случае формулируется следующим образом: возобновление платежеспособности и восстановление достаточного уровня финансовой устойчивости предприятии. Сообразно цели разрабатывается специальная политика антикризисного управления предприятия при угрозе банкротства. Она представляет собой часть общей стратегии предприятия и заключается в разработке и использовании системы методов предварительной диагностики грозящего банкротства и механизмов оздоровления предприятия, обеспечивающих защиту от банкротства. Осуществление данной политики предусматривает реализацию следующих ступеней исследования.
1. Анализ финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития, вызывающих угрозу банкротства. Определение масштабов кризисного состояния.
2. Изучение основных факторов, обусловивших (и обусловливающих и предстоящем периоде) кризисное развитие предприятия.
3. Формирование целей и выбор основных механизмов антикризисного финансового управления предприятием при угрозе банкротства.
4. Внедрение внутренних механизмов финансовой стабилизации предприятия. Выбор эффективных форм санации предприятия.
5. Финансовое обеспечение ликвидационных процедур при банкротстве предприятия.
Таким образом, главная цель работы – исследование финансового состояния предприятия для выявления угрозы возможного банкротства и разработка рекомендаций для финансового оздоровления на примере предприятия ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК»
Теоретической основой данной работы стали труды отечественных ученых-экономистов Л.Т.Гиляровской, Н.П.Кондракова, Е.В. Стояновой и др. Также при написании работы использовались нормативно-правовые акты РФ; научные труды по данной теме; учебники и учебные пособия; монографии; литература экономистов-теоретиков, инструктивно-методический материал, статьи периодической печати.
Для решения вышеперечисленных задач была использована годовая бухгалтерская отчетность ЗАО «Торговый дом «ПЕРЕКРЕСТОК» за 2010-2012 гг., а именно: бухгалтерский баланс; отчет о прибылях и убытках; приложения к бухгалтерскому балансу; приказ об учетной политике предприятия.

Работа сдана на отлично в 2013 году