Готовые ????????? ??????

Диплом  Затраты предприятия в рыночной экономике

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Затраты предприятия в рыночной экономике 7
1.1. Понятие издержек предприятия, их сущность, выды 7
1.2. Понятие себестоимости продукции, классификация, группировка затрат на производство, методы расчета себестоимости 11
1.3. Расходы организации в соответствии с положением по бухгалтерскому учету 26
Выводы по главе 1 30
Глава 2. Групперовка и анализ затрат Территориального управления Росимущества в городе Москве 31
2.1. Формирование и анализ себестоимости услуг, оказываемых предприятием 31
2.2. Прямые и косвенные затраты предприятия, иханализ 40
2.3. Переменные и постоянные затраты предприятия, их анализ 46
Вывод по главе 2 60
Глава 3. Мероприятия по оптимизации затрат Территориального управления Росимущества в городе Москве 61
3.1. Снижение дебиторской задолжности 61
3.2. Снижение затрат 63
3.3. Снижение налоговой нагрузки 74
3.4. Сокращение численности управленческого персонала 77
Выводы по главе 3 79
Заключение 81
Список использованных источников 83

Введение
С переходом экономики нашей страны на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятий, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе.
Острая конкурентная борьба заставляет предприятия проявлять пристальный интерес к управлению затратами, искать пути по усовершенствованию их учета и мониторинга. Оптимизация процесса управления затратами позволяет предприятию снижать общий уровень затрат. Это дает компании дополнительные конкурентные преимущества.
Основным финансовым результатом деятельности предприятия является прибыль, которая служит основой и источником средств для его дальнейшего развития. Повысить прибыль можно увеличивая объёмы производства или цены на выпускаемую продукцию, но это не всегда возможно и целесообразно. Поэтому основным условием увеличения прибыли предприятия является снижение издержек производства и сбыта продукции, в частности снижение себестоимости выпускаемой продукции, поэтому организация и управление затратами являются приоритетной задачей для предприятия.
Практически на каждом предприятии имеются резервы для снижения затрат до рационального уровня, что и позволяет добиваться роста экономической эффективности деятельности, повышения уровня конкурентоспособности. Снижение затрат на выпуск единицы продукции позволяет предприятию устанавливать более низкие и гибкие цены, что даёт важное преимущество перед конкурентами. Поэтому для каждого предприятия важен анализ затрат и эффективное управление ими для достижения высокого экономического результата.
В последние годы наблюдается тенденция к росту издержек производства в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на рекламу, представительских расходов и т.д. Становление рыночных отношений требует совершенствования практики управления издержками производства с учетом особенностей переходного к рыночной экономике периода и международного опыта. Это позволит предприятию выжить в конкурентной борьбе, максимизировать прибыль и минимизировать расходы, обеспечить рентабельную деятельность предприятия.
Эффективное управление затратами подразумевает:
- управление затратами на всех стадиях жизненного цикла изделия – от создания до утилизации;
- органичное сочетание снижения затрат с высоким качеством продукции;
- умение обеспечить максимально высокий уровень отдачи от использования ресурсов предприятия;
- организацию системы управления производством, ориентированной на постоянные контроль затрат и поиск резервов их эффективного снижения;
- сосредоточение на предупреждении затрат, а не на их учете;
- вовлечение в систему управления затратами всех видов затрат;
- оперативность получения информации о затратах и ее анализа и др.
- широкое внедрение эффективных методов снижения затрат;
- повышение заинтересованности производственных подразделений предприятия в снижении затрат.
Соблюдение принципов организации управления затратами создает базу для экономической конкурентоспособности предприятия в условиях рыночной экономики.
Актуальность темы дипломной работы обуславливается тем, что достижение высоких результатов деятельности предприятия, максимизация прибыли и повышение эффективности производства невозможно достичь без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции.
Целью дипломной работы является исследование основных теоретических положений по управлению затратами на предприятии, анализ состояния процесса управления на примере Территориального управления Росимущества в г. Москве и выработка направлений его совершенстовования.
Для достижения цели в дипломной работе решались следующие задачи:
- исследование основных теоретических положений по издержкам, себестоимости и управлению затратами;
- проведение анализа затрат исследуемой организации;
- разработка мероприятий по оптимизации затрат Территориального управления Росимущества в г. Москве.
Объект исследования – финансово-хозяйственная деятельность Территориального управления Росимущества в г. Москве.
Предмет исследования – управление затратами на предприятии.
Структура дипломного проекта. Дипломный проект состоит из введения, основной части (трех глав), заключения, списка использованных источников литературы и приложений к дипломному проекту.
В первой главе раскрываются основные теоретические положения, касающиеся управления затратами в процессе хозяйственной деятельности предприятия и методов управления ими. Вторая глава посвящена характеристике затрат и анализу. В третьей главе на основе анализа приведены основные мероприятия по оптимизации затрат исследуемой организации.
Теоретическую основу дипломного проекта составили законы, статьи периодических изданий, учебные пособия следующих отечественных и зарубежных авторов: Стражевой В.И., Шеремет А.Д., Балабанова И.Т., Ван Хорн Дж.К., Ветрова А.А., Ворста И., Ревентлоу П., Зайцева Н.А. и др., посвященные проблеме управления затратами.
Методология и методы исследования. Исследование данной темы выполнено на основе использования специальных методов и приемов. При изучении фактического материала использовались методы статистики и анализа собранного материала. Кроме того, были использованы методы анализа и синтеза, метод сравнительного анализа, метод математической статистики, метод горизонтального и вертикального анализа, метод финансовых коэффициентов и др.
Теоретическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в дальнейшем развитии теоретических положений по управлению затратами на предприятии.
Практическая ценность дипломного проекта заключается в том, что результаты исследования управления затратами и методов их оптимизации могут быть полезны не только для анализируемой организации, но и для дальнейшей теоретической разработки и изучения проблематики эффективности управления затратами.

2013