Готовые ???????? ??????

Курсовая работа  Бизнес-план турагентства

Содержание:

Введение……………………………………………………………………….. 3
1 Название предприятия……………………………………………………… 5
2 Юридический и физический адрес, и банковские реквизиты…………… 5
3 Юридический статус. Уставный фонд…………………………………… 5
4 Цели и предмет деятельности общества…………………………………. 6
5 Анализ рынка туристских услуг…………………………………………… 7
5.1 Состояние сферы туризма тульской области…………………………… 9
5.2 Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента……………………………………………………………………….
13
5.3 Основные сегменты туристского рынка………………………………… 14
6 Анализ конкурентов………………………………………………………. 15
7 Главные обстоятельства и проблемы……………………………………… 17
8 Работа турагентства………………………………………………………… 18
9 Анализ использования имеющейся базы………………………………….. 19
10 Аренда помещений. Материально техническая база……………………. 19
11 Организационная структура предприятия……………………………….. 21
12 Организационные затраты………………………………………………... 22
13 Финансовый план………………………………………………………… 23
14 Прогноз прибыли и убытков……………………………………………… 24
15 Прогноз денежных потоков……………………………………………… 25
Заключение…………………………………………………………………..... 26
Список используемой литературы…………………………………………... 27

Введение

Туризм – один из наиболее развивающихся видов хозяйственной деятельности. Совокупные поступления от туризма в мире составили в 95 году 372 миллиарда $ (1950 – 2,1 миллиарда$) эти данные показывают о стремительном развитии туризма.
В 1995 году суммарный доход стран от международного туризма составил более 8% от общего объема мирового экспорта товаров и треть мирового экспорта услуг.
Велико влияние туризма на развитие инфрастуктуры городов, занятость населения, улучшения экономической обстановки. По оценке ВТО число туристов к 2010 году возрастет до 1018 миллионов человек. Российский туризм на общем фоне выглядит скромно, однако в последние годы наметились изменения: принят закон РФ "Об основах туристической деятельности в РФ", введены лицензирование и сертификация, в государственной думе создан комитет по туризму и спорту. Москва превращается в международный центр туризма.
Туристический бизнес – нелегкий и не приносящий мгновенных больших прибылей. Но он – предсказуем, заранее все известно – средний размер комиссии известны направления, куда традиционно едут люди, даты и время вылетов.
Если заранее объективно считать все свои ходы, начиная с выбора направления и кончая рекламной компанией, при этом строго придерживаться бюджета и не впадать в панику при неожиданных срывах, можно прийти к финишу сезона с такой прибылью, которую вы намечали.
Во-первых, этот вид деятельности носит сезонный характер, поэтому работники турагенств должны тщательно продумывать свои действия и оценить ситуацию (предлагать "зимний отдых", находить другие виды деятельности, помогающие фирме выжить).
Во-вторых туристическая поездка – это не потребности первой необходимости человека и напрямую зависят от доходов населения, поэтому сформировывая тур, необходима ориентация (недорогие автобусные путешествия или же индивидуальные туры "VIP").
В третьих, не для кого не секрет, что в нашей стране преобладает выездной туризм, что негативно сказывается на бюджете страны, поэтому целесообразно осуществить меры по привлечению туристов в нашу страну, создать условия для комфортабельного отдыха.
Но для этого необходимо развивать внутреннюю инфраструктуру (наладить авиационные перевозки внутри страны, реконструировать гостиницы, туристические бары, комплексы, мотели, кемпинги, улучшить сервисное обслуживание путем обучения персонала на данном этапе своего развития. А статистические данные говорят о резком увеличении количества туристов выезжающих за рубеж.