Готовые ????????? ??????

Диплом  Особенности организации материального стимулирования работников косметологического салона

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ НА ЧАСТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………………………….7
1.1. Понятие материального стимулирования труда работников……..7
1.2. Принципы и особенности форм организации материального стимулирования труда работников на частном предприятии………………...18
1.3. Зарубежный и отечественный опыт организации материального стимулирования труда работников частных предприятий……………………27
2. МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА РАБОТНИКОВ В КОСМЕТОЛОГИЧЕСКОМ САЛОНЕ «N…»……………………..36
2.1. Краткая характеристика деятельности косметологического салона «N…»………………………………………………………………………...36
2.2. Анализ организации материального стимулирования труда работников косметологического салона «N…»…………………………...39
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ КОСМЕТОЛОГИЧЕСКОГО САЛОНА «N…»………………………………………………………..59
3.1. Рекомендации по совершенствованию организации материального стимулирования труда работников косметологического салона «N…»...59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….71
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………….74
СПИСОК КЛЮЧЕВЫХ СЛОВ…………………………………………79
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………….81
Материальное стимулирование труда работников является важнейшей составной частью процесса рыночного механизма. Трудно переоценить ее роль в повышении трудовой активности работника любой организации. Выбор форм и систем оплаты труда нередко диктуют особенности конкретного производства, экономика отрасли и страны в целом.
Сложившаяся ситуация на рынке труда требует новых решений в вопросах организации оплаты и стимулирования труда. В теоретическом и практическом плане оплата труда должна была стимулировать заинтересованность работника в конечном результате, соответствовать складывающимся экономическим условиям, быть понятной и применимой на практике. Существенное влияние на выбор системы, формы оплаты и стимулирования труда оказывал выбор целей, которые ставили перед собой руководители предприятий, конкретные условия и специализация производства [11, c. 76]. В результате на предприятиях не существует одной универсальной формы оплаты труда и мотивации работников. Очевидно, учитывая все многообразие социальных, производственных и других условий в хозяйственной деятельности организаций универсальная модель оплаты и стимулирования труда и не могла появиться.
В связи с этим необходимость организации системы материального стимулирования работников в новых экономических условиях является очень актуальной на сегодняшний день.
Изучению проблемы организации материального стимулирования труда посвящены работы авторов: Ю. М. Артемова, Ф. С. Веселкова, Г. Е. Гендлера, Г. А. Егиазаряна, З.А. Арабянца, Е.И. Капустина, Л.Э. Кунельского, С. И. Шкурко, Б. С. Бурыхина, В. Д. Ракоти, Л. Т. Гиляровской. Вопросы материального стимулирования труда управленческого персонала в этих работах изложены с позиций плановой экономики и не соответствуют настоящим экономическим реалиям. Поэтому большой интерес
представляют взгляды ученых и специалистов, изложенные в периодической печати. Решению проблемы материального стимулирования труда управленческого персонала в условиях рыночной экономики посвящены работы следующих авторов: В. И. Куншенко, Ф. С. Крейчмана, В. Белкина, Ю. Гнездовского, Е. Елизарова, А. Литвина, Н. Комаровой, С. Осипова, А. Самбурского, А. Федченко, Ю. Фокина, Н. Волгина, Л. А. Конаревой, С. Губанова. В этих работах изложены методические, теоретические подходы к материальному стимулированию различных категорий персонала в условиях рынка, а так же практический опыт применения различных систем материального стимулирования труда управленческого персонала. Кроме того, определенный интерес представляют работы Б.Н. Генкина, Г.Э. Слезингера, А.П. Егоршина, А.Я. Кибанова, М. В. Грачева, Е. А. Уткина, П.И. Ламанова, Л.В. Берга, А.А. Воронова, С.Н. Трунина, в которых изложен опыт организации материального стимулирования и оплаты труда. Вопросы моделирования систем материального стимулирования труда управленческого персонала частично рассмотрены у авторов Л.Д. Шапиро, Г.В. Виноградова, В.Л. Макарова, В.А. Житкова, И.П. Алдохина, A.M. Браила, А.Ф. Гамецкого и других. В большей части практических и теоретических исследований рассматриваются только отдельные вопросы материального стимулирования труда, вопросы совершенствования и моделирования систем материального стимулирования труда управленческого персонала должного отражения не нашли, однако вызывают большой интерес практиков, что повлияло на выбор темы исследования.
В связи с этим, объектом исследования является организация материального стимулирования работников, а предметом – особенности организации материального стимулирования работников косметологического салона «N…».
Цель нашего исследования заключается в выявлении особенностей организации материального стимулирования работников частного предприятия (на примере косметологического салона «N…»).