Готовые ???????? ??????

Курсовая работа  План финансового оздоровления предприятия

Содержание:

Введение
Глава 1. Теоретические основы финансового оздоровления предприятия
1.1 Система управления финансовым оздоровлением предприятия
1.2 Системы и методы планирования финансового оздоровления предприятия
1.3 Пути выхода предприятий из кризисного состояния
Глава 2. Анализ и основные характеристики финансово-хозяйственной дея-тельности ОАО «Кировэнергосбыт»
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО «Киров-энергосбыт»
2.2 Оценка финансово-экономического состояния ОАО «Кировэнергосбыт»
в 2009-2010 г.
2.3 Мероприятия по финансовому оздоровлению ОАО «Кировэнергосбыт»
Заключение
Библиографический список


ВВЕДЕНИЕ

Благополучное финансовое состояние предприятия - это важное условие его непрерывного и эффективного функционирования. Для его достижения необходимо обеспечить постоянную платежеспособность субъекта, высокую ликвидность его баланса, финансовую независимость и высокую результативность хозяйствования.
Каждый менеджер знает: худшее, что может случиться с предприятием,– это банкротство. Поэтому, принимая любое решение, руководитель прежде всего старается его избежать, а потом только уже соизмеряет возможные прибыли и убытки.
Однако, рано или поздно, по вине ли плохой конъюнктуры рынка, кризиса ли ресурсов, неэффективного ли управления, банкротство может случиться с любым предприятием. Более глубокие причины следует искать в невозможности предвидеть состояние рынка в перспективе. Рынок требует от предпринимателя гибкости и приспособления. Слабость механизма адаптации предприятия к изменяющимся условиям внутренней и внешней среды лежит в основе возможности банкротства.
Рыночная экономика и банкротство тесно связаны между собой. Без процедуры банкротства экономика становится неэластичной, так как переток финансовых, трудовых и материальных ресурсов от неэффективно к успешно работающим предприятиям становится невозможен.
Современная экономика предъявляет самые серьезные требования к качеству финансов предприятия, которое напрямую отражается на конкурентоспособности бизнеса и возможности его развития. В условиях нестабильной внешней среды предприятия со сложным технологическим процессом и высокой ресурсоемкостью производства должны постоянное внимание уделять эффективности использования финансовых ресурсов, как в оперативном плане, так и в долгосрочной перспективе. В результате в практике финансового менеджмента получила распространение методология антикризисного финансового управления как особая система не только экстренной трансформации финансов, но и система обеспечения устойчивого развития и финансового оздоровления.
В Кировской области часто получается так, что отрасль, в которой работает предприятие, находится в благоприятных внешних экономических условиях. Однако низкая эффективность работы организации требует принятия мер по улучшению финансовых результатов деятельности. Комплекс проблем в области финансового оздоровления, стоящих перед руководством компаний, является типичным для предприятий различного профиля.
Одним из ключевых путей повышения эффективности деятельности предприятий является финансовое оздоровление и оптимизация управления финансовыми ресурсами, а также трансформация механизмов взаимодействия структурных производственных подразделений внутри них.
Таким образом, тема данной работы на сегодняшний момент является актуальной.
Объектом исследования выступает Открытое Акционерное Общество «Ки-ровэнергосбыт».
Предметом исследования являются финансы предприятия.
Цель работы - разработать комплексное решение по финансовому оздоровлению предприятия и обосновать его эффективность.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
изучить теоретические основы финансового оздоровления и место системы финансового оздоровления в финансовом менеджменте;
изучить методологические основы диагностики кризисной ситуации и финансового оздоровления предприятия;
проанализировать ресурсную базу предприятия в разрезе направлений использования финансовых ресурсов и источников их формирования, а также оценить ликвидность и финансовую устойчивость предприятия;
провести ретроспективный анализ эффективности деятельности предприятия;
разработать комплексный механизм финансового оздоровления предприятия.
В работе использованы: бухгалтерская отчетность, данные управленческого учета ОАО «Кировэнергосбыт» за 2009 – 2010 гг.