Готовые ????????? ??????

Диплом  Обеспечение инновационного развития организации за счет совершенствования системы стимулирования работников(на примере ООО «Акрополь»)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА И СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Назначение и содержание форм оплаты труда 6
1.2 Системы сдельной оплаты и условия их применения 9
1.3 Повременная система оплаты труда 10
1.4 Бестарифные системы оплаты труда 15
1.5 Оплата труда на комиссионной основе 17
1.6 Система плавающих окладов 18
1.7 Современные системы оплаты труда 20
1.8 Методы стимулирования труда 32
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ ООО «АКРОПОЛЬ» 43
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 43
2.2. Анализ затрат труда и оплаты труда 51
2.3 Анализ организации оплаты труда и системы стимулирования в ООО «Акрополь» 59
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ В ООО «АКРОПОЛЬ» 64
3.1 Разработка мероприятия по совершенствованию системы стимулирования 64
3.2 Расчет экономической эффективности совершенствования системы стимулирования в ООО «Акрополь» 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 79
ПРИЛОЖЕНИЯ 82      

ВВЕДЕНИЕ
Заработная плата является одним из главных факторов социально - экономической жизни каждого государства, коллектива, человека. Высокая заработная плата может благотворно повлиять на экономику в целом, обеспечивая высокий спрос на услуги и товары. И, наконец, высокий уровень заработной платы стимулирует усилия руководителей предприятий рационально использовать рабочую силу, модернизировать производство. Проблемы заработной платы по важности и актуальности могут соревноваться только с разгосударствлением собственности, а также с проблемами розничных и оптовых цен. Реформирование оплаты в России пойдет успешнее, если попутно для этого будут найдены подходящие механизмы реализации и соблюден нужный баланс интересов работников, работодателей и предприятия в целом. Пока этого не наблюдается. Причин здесь достаточно: и недостаток цельной, хорошо продуманной программы экономики, и искаженные представления о рыночной экономике (ввиду чего принимаются решения, не приближающие, а удаляющие нас от достижения цели), и машинальный перенос развитых рыночных механизмов в нашу реальность, и многое другое. Как показывает практика работы многих предприятий, в том числе и в строительстве, развитие производства без мощных определенных стимулов не решит сложных социально-экономических проблем, не обеспечит продвижение по пути к рыночной экономике. Один из таких социальных стимулов представляет собой оплата труда. В работе приватизированной организации необходимо иметь ввиду, что оно обладает полной независимостью в реализации хозяйственной деятельности, распоряжении товарами и продукцией, средствами, которые направлены на оплату налогов и иных обязательных платежей. В условиях рыночной экономики следует связать размер оплаты  труда работников с их профессионализмом, квалификацией, фактическим трудовым вкладом, степенью реализации возможностей, наконец, с итогами деятельности организации. По этой причине система оплаты труда работников ООО «Акрополь» должна отображать зарплату не только как сумму средств, требующихся для воспроизводства трудовых ресурсов, но и как твердый мотивационный механизм, который способен обеспечить заинтересованность персонала в высокой производительности труда.