Готовые ????????? ??????

Диплом  Процесс и методы управления на предприятии (ООО "СЦЗ")

Содержание:

Введение
1. Теоретические аспекты управления предприятием 6
1.1. Сущность организации управления предприятием 6
1.2. Методы управления на предприятии 19
1.3. Показатели, применяемые для анализа эффективности управления предприятием 23
2. Процесс и методы управления в ООО «Серебрянский цементный завод» 30
2.1. Краткая экономическая характеристика организации 30
2.2. Анализ внешней и внутренней среды 34
2.3. Методы управления на предприятии 42
2.4. Анализ материальных, трудовых и финансовых ресурсов 45
3. Совершенствование процесса и методов управления в ООО «Серебрянский цементный завод» 54
3.1 Эффективные направления по сокращению дебиторской задолженности ООО «Серебрянский цементный завод» 54
3.2. Мероприятия по расширению количества заказчиков 60
3.3. Мероприятие по совершенствованию организационной структуры 62
3.4. Мероприятие по совершенствованию системы материального стимулирования 65
3.5. Мероприятие по организации монтажа трубопроводов из металлоконструкций собственными силами предприятия 67
3.6. Расчет экономический эффективности предложенных мероприятий 68
Заключение 73
Список литературы 79
Приложения 1-3. Бухгалтерский баланс ООО «Серебрянский цементный завод» за 2009-2011 г.г.
Приложения 4-6. Отчет о прибылях и убытках ООО «Серебрянский цементный завод» за 2009-2011 г.г.
Расчеты в Эксель

Актуальность выпускной квалификационной работы связана с тем, что требуемый уровень и качество управления производством не может быть достигнуто без создания необходимой теоретической и методической базы, включающей в себя надежные и обоснованные управленческие механизмы, способствующие повышению конкурентности коммерческого предпориятия в условиях рынка.
В свою очередь, такая база может быть создана только на основании глубокого изучения реально происходящих на предприятиях процессов производства и управления, их характера, направленности и динамики. На первый план при таком подходе выходит проблема связи процессов стратегического, долгосрочного, среднесрочного планирования и оперативно-тактического управления в целях повышения конкурентности с реализацией намеченных планов и программ.
Следовательно, проблема исследования процессов и методов управления как единой комплексной системой, актуальна как в теоретическом смысле, так и для практического применения.