Готовые ????????? ??????

Диплом  Управление персоналом организации

Содержание:

Введение
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления персоналом организации
1.1. Современные подходы к построению системы управления персоналом на предприятии 6
1.2. Методы оценки эффективности системы управления персоналом 14
Глава 2. Анализ и совершенствование системы управления персоналом в организации 28
2.1. Общая характеристика организации 28
2.2. Анализ системы управления персоналом на предприятии
2.3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в организации
Заключение
Управление персоналом - это процесс выполнения функций планирования, организации, мотивации, контроля, направленных для принятия решений в области кадровой политики предприятия, организации.
Система управления персоналом состоит из функций, принципов и методов, которые находятся во взаимодействии. Цель кадрового планирования состоит в том, чтобы у предоставить работникам рабочие места в нужное время и в необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиям производства.
Для разработки программы по развитию персонала на предприятии необходимо выработать конкретный план работ и определить, какие действия требуются для того, чтобы привлечь, нанять, обучить людей и организовать их продвижение по работе. Поведение персонала представляет собой формы взаимодействия отдельного человека с окружающей обстановкой, на которые оказывают влияние природные свойства личности; система потребностей, интересов, мотивов, стимулов; место личности в коллективе.
Задачи управления персоналом, формирования и качественного улучшения его состава можно решать только при наличии совершенной системы информационного обеспечения работы с кадрами, которая включает многочисленные и информационные показатели и постоянно совершенствуется.
Таким образом, в условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
Целью дипломной работы - разработка системы управления персоналом ОАО «Электромашина», достигнута.
На примере ОАО «Электромашина» мы определили необходимость совершенствование системы управления персонала организации. Проанализировав весь материал, мы пришли к выводу, что главная задача системы управления персонала организации заключается в том, чтобы обеспечить предприятию стабильное положение и аккумулировать его ресурсы для выполнения стратегических планов Поставленные задачи в выпускной квалификационной работе были полностью решены:
- изучены теоретические основы развития системы управления персонала:
- проанализирована деятельность ОАО «Электромашина» и рассмотрена система управления персоналом;
- разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления персонала организации.
В целом, можно сделать следующие выводы:
1. На сегодняшний день ОАО «Электромашина» является ведущим предприятием военно-промышленного комплекса России, а также бывших стран Совета экономической взаимопомощи (СЭВ) в области проектирования и изготовления систем и изделий электрооборудования для бронетанковой техники и изделий электрооборудования для Российских железных дорог. Высокий уровень, как разработок, так и производства достигается за счет высококвалифицированных менеджеров, инженеров и рабочих. В настоящее время ОАО «Электромашина» оснащено современным технологическим оборудованием, в том числе для настройки, испытания и диагностики электронных блоков и систем. За последние годы быстрыми темпами развиваются услуги по техническому обслуживанию, восстановительному и капитальному ремонту электрооборудования в местах эксплуатации.
2. Предприятие ОАО «Электромашина» получает прибыль от своей деятельности, его владельцы заинтересованы в постоянном и возрастающем потоке доходов и использование собственных и привлеченных средств.
3. Система внутреннего контроля на ОАО «Электромашина» выявила следующие проблемы тактичного и линейного уровня:
- Проблема текучести кадров;
- Отсутствие качественного выполнения услуг в связи с отсутствием мотивации персонала;
- Не совершенная система управления персоналом, в виду отсутствия непосредственного и должного контроля за персоналом.
Эти и некоторые другие проблемы ставят перед руководителями вопрос о совершенствовании системы управления персоналом. Однако, очень часто приходится сталкиваться с тем, что стараясь поставить на должный уровень работу с персоналом в организации, руководители делают целый ряд ошибок, которые не позволяют достичь тех целей, ради достижения которых, собственно, и была начата работа с персоналом.
Проведенный анализ системы внутреннего контроля на ОАО «Электромашина» показал большие проблемы в системе управления персоналом данного предприятия. Выявленные недостатки являются минусом организации системы управления персоналом управления персонала организации. Устранение этих минусов могло бы привести к решению многих проблем.
Сегодня во многих российских организациях отмечаются позитивные изменения в сфере управления, внедряются более совершенные методы работы с персоналом, совершенствуется отбор кандидатов на руководящие должности. Вместе с тем практика выдвигает ряд серьезных проблем в данной области.
Изложенные в работе выводы и рекомендации претендуют на окончательное и исчерпывающее решение в области совершенствования системы управления персоналом данного предприятия.










Список использованных источников

1. Абчук, В. Лекции по менеджменту [Текст]: Решение. Предвидение. Риск.– СПб., 2007.– 336с.
2. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом [Текст]: практикум. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2009
3. Беркутова, Т.А., [и др.] Оценка персонала как управленческая задача [Текст]: эффективность, компетенции, деловые коммуникации. – Екатеринбург-Ижевск. УрО РАН, 2007. – 568с.
4. Березняковский, В.С. Методы оценки персонала управления в кооперативных организациях [Текст]: учебник / В.С. Березняковский. – М.: Компания Спутник +, 2007. – 478с.
5. Берлизов, В.А. Дистанционное обучение – работа на результат [Текст] / В.А. Берлизов // Управление персоналом. 2007. № 18. С. 21-25.
6. Бухалков, М.И. Управление персоналом [Текст]: Учебник для вузов – М.: Инфра-М, 2007. –638с.
7. Веснин В. Р. Менеджмент персонала [Текст]: учебник / В. Р. Веснин. - М.: Элит-2000, 2001. - 304 с.
8. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала [Текст]: Пособие по кадровой работе. - М.: Юрист, 2008. –485с.
9. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент [Текст]: учебник. 3-е изд. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Гардарика, 2008. – 528 с.
10. Герчикова, И. И. Менеджмент [Текст]: учебник / И. И. Герчикова. - М.: Банки и биржи, Юнити, 2006. – 120 с.
11. Гречикова, И. Н. Менеджмент [Текст]: учебник /И. Н. Гречикова. – М.: 2007. – с.305.
12. Десслер, Г. Управление персоналом [Текст]: учебник / Г. Десслер. - М.: Бином. Лаборатория знаний, 2004. – 799 с
13. Десслер Г. Управление персоналом [Текст]: учебник / Г. Десслер. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2004. – 799 с.
14. Дятлов, В.А. Управление персоналом [Текст]: учебник / В.А., Дятлов /. – М.: Изд. Центр «Академия», 2008. – 490с.
15. Журавлев П. В. Менеджмент персонала [Текст]: учебник / П. В. Журавлев; Рос. эконом. акад. им. Г. В. Плеханова. - М.: Экзамен, 2004. - 447 с
16. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента [Текст]: учебное пособие / Н. И. Кабушкин. - Минск: БГЭУ, 2006.- 179 с.
17. Кафидов, В.В. Управление персоналом [Текст]: учебник /В.В. Кафидов. /- М.: Академический Проект, 2009. – 639с.
18. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. М.: Экон. новости, 2008. –657с.
19. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом [Текст]: учебник / А.Я. Кибанов / М.: Инфра-М, 2007. - 598с.
20. Лукичева, Л.И. Управление персоналом [Текст]: учебник / Л.И. Лукичева. / М.: Омега-Л, 2009. - 364с.
21. Малуев П. А. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / П. А. Малуев, Ю. Е. Мелихов. - М.: Альфа-Пресс, 2005. - 184 с.
22. Мескон, М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента [Текст]: учебник /Пер. с англ. - М.: Дело, 2007. -566с.
23. Менеджмент персонала: функции и методы [Текст]: учебник / Э. С. Минаев, Н. Г. Базадзе, Н. Г. Данилочкина, В. И. Ионов; Моск. авиац. ин-т. - М.: Моск. авиац. ин-т, 2007. - 428 с.
24. Одегов, Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности. [Текст]: учебник / Ю.Г., Одегов / – М.: Экзамен, 2007. – 440с.
25. Самыгин С. И. Менеджмент персонала [Текст]: учебное пособие / С. И. Самыгин, Л. Д. Столяренко. - М.; Ростов н/Д: Зевс; Феникс, 2007. - 480 с.
26. Современные отечественные технологии оценки и развития управленческого персонала [Текст]: учебник / Под ред. Сергиенко, С.К. – М.: Кн. мир, 2006. – 378с.
27. Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом. [Текст]: учебник / В.А. Спивак / СПб.: Питер, 2008. - 396 с.
28. Сурков, С. А. Групповые и индивидуальные аспекты развития персонала [Текст]/ С. А. Сурков // Кадры предприятия. 2008. № 12. С. 50-56
29. Ткаченко, Ю. Планирование карьеры сотрудников кадрового резерва [Текст]/ Ю. Ткаченко // Служба кадров и персонал. 2007. № 3. С. 45-49.
30. Травин, В. В. Менеджмент персонала предприятия. [Текст]: учебник / В. В. Травин. / М.: Дело, 2007. - 372 с.
31. Управление персоналом [Текст]: учебник / Под ред. Базарова Т.Ю./ М.: Юнити, 2007. - 560 с
32. Управление организацией [Текст]: учебное пособие / под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 669 с.
33. Уткин Э. А. Основы мотивационного менеджмента [Текст]: учебное пособие / Э. А. Уткин. – М.: ЭКМОС, 2007. – 352 с.
34. Федорова, Н.В. Управление персоналом организации [Текст]: учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова; Москов. гос. ун-т. – М.: КноРус, 2005. – 416 с.
35. Федосеев, В.Н. Управление персоналом организации [Текст]: учебник / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. – М.: Экзамен, 2004. – 368 с.
36. Чернявский, А.П. Стратегические изменения в организации: сущн

Диплом  Управление персоналом организации