Готовые ?????? ? ????????

Отчёт о практике  Отчет по Логистике. Ознакомительная практика

Содержание:

Основная проблема, которая тормозит развитие складской логистики в Омске, — это устаревшие логистические склады, которые были построены еще в советское время. Новых складов до сих пор так и не было построено. В 70-80-е годы действовала распределительная система — в каждом районе имелись государственные торговые базы, которые делились по категориям (овощные, винно-водочные и т.п.). Торговые организации закупали товар на данных базах и развозили его на реализацию по магазинам. С 1991-го по 1998 год действовали оптовые торговые организации — появились частные магазины, импортные товары, начали развиваться независимые товаропроизводители. Оптовики, как правило, закупали товары и продукты питания в Москве, привозили их в Омск, хранили на оптовых складах (запасы были очень скромными — на 3-4 дня) и продовали розничным организациям только за предоплату. С развитием торговли появилась новая модель снабжения розницы товаром, которая действует по сей день, — дистрибуционная. Суть ее в том, что производитель дает права на распространение собственной продукции ограниченному количеству торговых организаций , которые занимаются доставкой товара до розничных торговых точек. Соответственно, возникает потребность в больших объемах запасов (чтобы хватило на срок не меньше месяца), в большом количестве торговых агентов. Такая система обеспечивает вполне адекватный контроль над условиями хранения товара и его доставкой потребителю. Сегодня активно развивается сетевой ритейл — в Омске его доля в торговле составляет более 20%. Такие игроки настолько сильны, что могут выходить на прямые взаимоотношения с производителями. Так что в ближайшем будущем будет востребована такая модель, как логистическое провайдерство. То есть сетевые ритейлеры, работая напрямую с производителями, будут отдавать все связанные с этим логистические операции на аутсорсинг специализированным логистическим компаниям.