Готовые ?????? ? ????????

Отчёт о практике  отчет по менеджмент практике

Содержание:

Введение 3
1.Особенности организации системы управление персоналом 4
1.1 Организационная структура предприятия (действующая) 4
1.2 Организационная структура предприятия (усовершенствованная) 5
2. Организационная культура предприятия. 8
2.1 Миссия. 8
2.2 Цели и предмет деятельности. 14
2.3 Корпоративная культура и этика в Объединенной компании 18
3. Инновационная деятельность организации. 21
4. Планирование деловой карьеры. 23
5. Системе обучения персонала. 26
6. Трудовая адаптация персонала. 36
6.1 Виды адаптации 36
7. Система мотивации и стимулирования труда работников. 40
8. Аттестация персонала. 45
9. Управление конфликтами в организации. 54
9.1 Причины конфликта 54
9.2 Использование конфликта. 59
Заключение 62
Четкого разделения должностных обязанностей на предприятии нет, но есть менеджеры по направлениям. Они работают на принципе взаимозаменяемости. Оценка эффективности персонала зависит от опытности, количества, человеческого фактора. Организационная структура ООО “СУБР - Интерагент” представлена на рис. 1