Оценка эффективности работы судоходной компании (на примере ООО ТЭСК "Алброс") Диплом по транспорту и связи | Диплом Шоп | diplomshop.ru
ДИПЛОМ ШОП
Готовые дипломы и дипломы на заказ

Библиотека

Как купитьЗаказатьСкидкиПродатьВакансииКонтактыНаши партнёрыВойти

Диплом / Транспорт и связь / Оценка эффективности работы судоходной компании (на примере ООО ТЭСК "Алброс")

Готовые ????????? ??????

Диплом  Оценка эффективности работы судоходной компании (на примере ООО ТЭСК "Алброс")

Предмет:Транспорт и связь.
Сдавалась в ВУЗе:2011.
Кол-во страниц:117.
Цена:5 200 руб. Купить диплом »

Содержание:

Введение
1. Внешнеторговые отношения России и Ирана
1.1 Анализ российского экспорта металлопродукции
1.2 Астраханский регион как транспортный коридор по доставке металлопродукции на Каспий
2. Состояние фрахтового рынка в Каспийском бассейне
2.1 Фрахтовый рынок, как закрытая экономическая система
2.2 Уровень фрахтовых ставок на перевозку металлопродукции в Каспийском бассейне
3. Общая характеристика ООО ТЭСК «Алброс»
3.1 Сфера деятельности ООО ТЭСК «Алброс»
3.2 Организационная структура ООО ТЭСК «Алброс»
3.3 Флот ООО ТЭСК «Алброс»
3.4. Номенклатура грузов и основные направления грузоперевозок ООО ТЭСК «Алброс»
4. Анализ организации перевозок ООО ТЭСК «Алброс»
4.1 Формы организации судоходства
4.2 Организация трампового судоходства
4.3 Организация регулярного судоходства
5. Документационное обеспечение транспортного процесса
5.1 Правила оформления прихода судна в Астраханском морском порту
5.2 Основные документы при погрузке судна в порту
5.3 11равила оформления отхода судна из Астраханского морского порта
6. Экономические показатели деятельности судоходной компании
6.1 Расчет эксплуатационных расходов
6.2 Расчет себестоимости перевозки и эффект масштаба
6.3 Расчет доходов от перевозки и тайм-чартерного эквивалента
7. Оценка инвестиций в судоходстве
7.1 Источники финансирования инвестиций
7.2. Показатели эффективности
8. Сбалансированная система показателей
9. Количественная оценка эффективности функционирования
9.1 Финансовая составляющая сбалансированной системы показателей для судоходной компании
9.2 Клиентская составляющая сбалансированной системы показателей для судоходной компании
9.3 Составляющая внутренних бизнес-процессов сбалансированной системы показателей для судоходной компании
9.4 Составляющая обучения и развития персонала сбалансированной системы показателей для судоходной компании
11. Обеспечение безопасности мореплавания и защиты морской среды от загрязнения
Мероприятия по повышению эффективности работы ООО ТЭСК «Алброс»
11.1 Оптимизация работы флотасучетом анализа технологической схемы пункта пропуска «Астрахань»
11.2 Анализ показателей ССП судоходной компании ООО ТЭСК «Алброс»
Заключение
Список использованных источников (литературы)

Введение
Экспорт российской металлопродукции в Иран с каждым годом растет. Доля экспорта металлопродукции Астраханской области в стоимостном выражении в 2010 году выросла с 8,6% до 31,1% по сравнению с 2009 годом, и судоходные компании являются связывающим звеном по транспортировки металлопродукции из Астрахани в Иран. Для успешной конкуренции судоходных компаний важно применение на практике современных концепций в области управления, которые позволят определить «слабые и сильные» стороны.

На результаты работы судоходных компаний влияют многочисленные не всегда благоприятные факторы внутренней и внешней среды, такие как простои судов в порту Астрахань в ожидании груза, потери времени на выполнение таможенного и пограничного контроля, повышение портовых сборов и другие.

Остро стоит проблема обновления флота, что сказывается на рентабельности рейсов и понижает призводственно-финансовые показатели работы судоходных компаний.

Поэтому для оптимизации работы флота в порту Астрахань необходима координация действий всех взаимосвязанных участников транспортного процесса, что позволит сократить время на рейсооборот, уменьшить издержки и, соответственно, максимилизировать прибыль судоходных компаний, увеличить пропускную способность и фузооборот порта Астрахань.

Выдержка из текста
Для успешной конкуренции российских судоходных компаний с ведущими мировыми производителями транспортных услуг важно применение на практике современных концепций в области управления.

Использование современных концепций менеджмента позволяет разработать механизмы эффективного управления судоходной компанией. В мировой практике управления предприятиями можно выделит следующие значимые общие концепции:

1) Рыночно-ориентированная организация и маркетинговый подход к управлению.

2) Концепция стратегического управления.

3) Принцип постоянного совершенствования (стандарты семейства 150 9000:2000).

4) Сбалансированная система показателей.

При анализе современных концепций менеджмента был сделан вывод, что для оценки эффективности работы судоходной компании ООО ТЭСК «Алброс» наиболее лучше подходит сбалансированная система показателей.

Выводы
Эффективность работы судоходной компании зависит от оптимизации процесса оформления судна, работы порта, эффективности инвестиционного проекта по приобретению судна и слаженной работы других участников транспортного процесса. Если эффективность инвестиционного проекта по приобретению судна зависит от самого судовладельца - его финансовых возможностей, то остальное зависит от постановлений и приказов государства.

 

Если вы хотите купить диплом Оценка эффективности работы судоходной компании (на примере ООО ТЭСК "Алброс")
или задать вопрос по работе, пишите через форму обратной связи.

Хотите предложить свою цену ? Торг уместен.



Обратная связь

Купить диплом »
Ваши координаты:
Имя: *
Телефон: *
Введите ваш телефон, чтобы мы смогли связаться с вами.
Эл. почта: *
Этот адрес используется только для контактов с вами.
Сообщение:
* — поля обязательные для заполнения.

 


Поиск работ


нам 10 лет

Услуги

Информация