Готовые ????????? ??????

Диплом  Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы мотивации персонала организации

Содержание:

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Роль и место системы мотивации труда персонала в системе управления персоналом предприятия 6
1.2. Основные теории мотивации современного менеджмента 10
1.3. Отечественные и зарубежные методы использования материальных и моральных методов мотивации 20
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО «NAYADA» 26
2.1. Общая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ структуры управления на предприятии 27
2.3. Анализ технико-экономических показателей организации 30
2.4. Анализ системы управления мотивацией персонала на предприятии 36
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «NAYADA» 47
3.1. Рассмотрение мероприятий по совершенствованию мотивации персонала предприятия 47
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 66
ПРИЛОЖЕНИЕ 70



ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования заключается в том, что вследствие острой необходимости становления экономики России на инновационно-стратегический путь развития и усиления действия рыночных рычагов, перед промышленными предприятиями встает ряд сложных задач, связанных с преодолением все более острого кадрового дефицита. В этом аспекте приобретает особую значимость формирование и использование действенных инструментов эффективного управления персоналом, позволяющих наиболее полно использовать имеющийся трудовой потенциал, что даст возможность получить существенные социально-экономические результаты без вложения значительных дополнительных ресурсов. Это обусловливает необходимость проведения исследований и актуальность инновационных разработок в вышеуказанной области, позволяющих объективнее оценивать труд персонала, повышать уровень использования его потенциала на базе соответствующей системы мотивации, направленной на рост эффективности производственной деятельности и конкурентоспособности предприятия.
Объектом исследования является ООО «Nayada».
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе управления персоналом на предприятии.
Цель исследования: разработать рекомендации по повышению эффективности системы управления мотивацией персонала на предприятии ООО «Nayada».
Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих задач:
1) определить место и роль мотивации в общей системе управления персоналом на предприятии;
2) изучить теоретический и практический отечественный и зарубежный опыт использования методов мотивации на предприятиях;
3) исследовать действующую систему мотивации персонала и сложившуюся практику материального стимулирования на предприятии ООО «Nayada» и предложить направления ее совершенствования;
4) рассчитать эффект предлагаемых мероприятий.
Теоретико-методологической базой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов, рассматривающих проблемы повышения эффективности использования кадрового потенциала и формирования системы управления мотивацией персонала. Разработка предложений по повышению эффективности системы управления персоналом опиралась на ряд положений, содержащихся в трудах отечественных и зарубежных ученых и специалистов - О.С.Виханского, О.И.Волкова, А.Я.Кибанова, А.Маслоу, М.Портера, Ф.Тейлора и др.
В работе использованы экономико-математические методы, а также методы системного и статистического анализа.
Структура работы: состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Во введении отражены следующие моменты: актуальность темы исследования, цель и задачи дипломной работы, объект и предмет исследования, теоретико-методологическая база исследования.
В первой главе рассматриваются теоретические основы формирования системы мотивации персонала, определяется роль и место системы мотивации труда персонала в системе управления, рассматриваются основные теории мотивации, анализируется отечественный и зарубежный опыт использования материальных и моральных методов мотивации.
Во второй главе проводится исследование системы управления мотивацией персонала на ООО «Nayada», дается общая характеристика организации, основные технико-экономические и финансовые показатели ее деятельности, проводится оценка кадрового состава персонала и системы управления мотивацией персонала на исследуемом предприятии. На основе проведенного анализа определены проблемы в системе управления мотивацией персонала на ООО «Nayada».
В третьей главе содержатся сведения о предлагаемых мероприятиях по совершенствованию системы управления мотивацией персонала ООО «Nayada» и расчет эффективности от осуществления данных мероприятий.
При написании дипломного проекта источниками информации послужили учредительные документы ООО «Nayada», бухгалтерские балансы и пояснительные записки к ним, документы внутреннего учета и отчетности предприятия, а также материал исследований как отечественных, так и зарубежных специалистов в области управления персоналом.
В заключении сделаны основные выводы по работе.

2011 год