Готовые ????????? ??????

Диплом  Повышение эффективности использования основных фондов

Содержание:

Введение
1. Теория формирования, использования и оценки производственных ресурсов коммерческого предприятия 6
1.1. Формирование производственных ресурсов 6
1.1.1. Сущность основных фондов, их состав и структура 7
1.1.2. Сущность и структура оборотных средств 10
1.1.3. Принципы формирования трудовых ресурсов 12
1.2. Методика и показатели ресурсов производства 15
1.2.1. Эффективность использования основных фондов предприятия 18
1.2.2. Эффективность использования материальных ресурсов предприятия 19
1.2.3. Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия 21
2. Оценка эффективности использования ООО "Эксперт" 25
2.1 Общая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ эффективности использования производственных ресурсов за последние 3 года 30
2.2.1. Экономический анализ финансово – хозяйственной деятельности ООО "Эксперт" 30
2.2.2. Анализ трудовых ресурсов 36
2.2.3. Анализ эффективности использования основных фондов 40
2.2.4. Анализ эффективности использования материальных ресурсов 45
3. Разработка предложений по совершенствованию использования производственных ресурсов 49
3.1. Пути повышения эффективности использования по видам ресурсов 49
3.1.1. Повышение эффективности трудовых ресурсов 49
3.1.2. Пути повышения эффективности использования основных фондов 53
3.1.3. Пути роста эффективности использования материальных ресурсов 58
3.2. Учет рисков при разработке путей совершенствования 61
3.2.1. Общее понятие риска, связанного с работой ООО "Эксперт" 61
3.2.2. Организация системы риск-менеджмента на ООО "Эксперт" 63
3.2.3. Управление рисками на ООО "Эксперт" 65
3.2.4. Страхование рисков связанных с операционной деятельностью ООО "Эксперт" 69
Заключение 74
Литература 80
Приложения 85


Введение

В современной динамично меняющейся экономике прогрессивные изменения в народнохозяйственном комплексе страны определяются, главным образом, темпом развития и наращивания потенциала промышленных предприятий. Одной из наиболее важных и актуальных проблем, с которыми сталкиваются промышленные предприятия в настоящее время, является эффективное размещение производственных ресурсов в целях получения наибольшей прибыли. В связи с этим первоочередной задачей на предприятии является построение такой стратегии управления производственными ресурсами, которая была бы направлена на формирование оптимальной и эффективной производственной программы, адаптированной к работе в условиях динамично меняющейся экономической среды.
Анализ современных методов управления деятельностью предприятия выявляет ряд недостатков, мешающих эффективно решать задачи оптимизации производственной программы . Так, например, в некоторых случаях механизм формирования производственной программы имеет слабую связь с результатами производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия. Очень часто при решении задачи оптимального управления производством основное внимание направлено на выполнение требования полной и равномерной загрузки оборудования и рабочих мест. К тому же при планировании производства и реализации продукции нередко исходят, прежде всего, только из потребностей в каком-либо виде продукции. В связи с этим, актуальность выбранной темы складывается из насущной необходимости повышения эффективности производственных ресурсов, как основного критерия конкурентоспособности в существующей экономической среде.
Цель работы – определить пути повышения эффективности использованиия основных производственных ресурсов предприятия. В рамках достижения поставленной цели в работе поставлены следующие задачи:
- определить теоретические аспекты формирования производственных ресурсов,
- провести оценку эффективности использования ресурсов объектом исследования
- выделить пути повышения эффективности использования ресурсов
Предмет исследования в дипломной работе – организационно-экономические отношения, возникающие в коммерческом предприятии на этапах формирования и использования основных производственных ресурсов. Объект исследования – предприятие ООО "Эксперт".
Совершенствование организационно-технического уровня хозяйственной деятельности - это комплексный непрерывный процесс ее рационализации, охватывающий научно-технический прогресс и научно-технический уровень производства и производимой продукции, структуру хозяйственной системы и уровень организации производства и труда, хозяйственный механизм и методы хозяйствования.
Повышение организационно-технического уровня предприятия в любой отрасли материального производства, в конечном счете, проявляется в эффективности использования всех 3 элементов производственного процесса: труда, средств труда и предметов труда . Качественные показатели использования производственных ресурсов - производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов, - являются одновременно и показателями экономической эффективности повышения организационно-технического уровня и других условий производства.

Диплом  Повышение эффективности использования основных фондов