Готовые ?????? ? ????????

Отчёт о практике  управление персоналом 35

Содержание:

Введение 3
1. Общая характеристика предприятия 5
1.1. Виды деятельности и организационная структура предприятия 5
1.2. Основные технико-экономические показатели 8
1.3. Структура управления персоналом 11
2. Анализ системы управления персоналом в ГУП Пошехонское АТП 16
2.1. Анализ состава, структуры и динамики персонала 16
2.2. Анализ движения персонала 21
2.3. Анализ эффективности использования персонала и фонда оплаты труда 24
2.4. Анализ мотивации труда 25
3. Охрана труда на предприятии 27
Заключение 31
Список использованной литературы 32

Введение

Для перехода к более высокому уровню управленческой деятельности необходимо овладение руководителями методологией системного менеджмента и практическими навыками ее использования во всевозможных сложных ситуациях рыночного хозяйствования. Это означает умение всегда видеть взаимосвязь, взаимовлияние, взаимозависимость и взаимообусловленность явлений и процессов в многообразной управленческой практике. Успех в основном решают не сугубо администраторские способности руководителей, а оптимальная стратегия и ситуационная тактика, базирующаяся на системной методологии.
Максимально полное использование трудового потенциала работников любо-го предприятия – ключевой фактор для его успешной деятельности в условиях ры-ночных отношений. В условиях, когда многие российские производители не имеют возможности покупать новое высокопроизводительное оборудование, от эффектив-ного использования знаний и умений работников зависит увеличение объемов про-изводства, качество выпускаемой продукции и выполняемых работ, финансовое по-ложение предприятия. Решение этих задач может быть достигнуто путем качествен-ного совершенствования систем и методов руководства и управления персоналом, наиболее полного использования профессионального и творческого потенциала ра-ботников, рациональной организации их труда и повышения его эффективности, а также компетентности, дисциплины, требовательности.
Основной целью ознакомительной практики являлось закрепление в произ-водственных условиях полученных теоретических знаний по курсу экономических дисциплин, приобретение практических навыков в области управления конкретным предприятием, проведении экономического анализа, разработке перспективных и текущих направлений хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.
На ознакомительной практике изучались методы организации труда и управ-ления персоналом в условиях конкретного предприятия. Во время прохождения практики были решены задачи:
- Дана общая характеристика предприятия, изучены его правовые документы;
- Проведен анализ технико- экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия; системы управления предприятием; сис-темы управления персоналом;
- Произведен анализ движения и эффективности использования трудовых ре-сурсов;
- Осуществлен анализ эффективности стимулирования работников.
Практический материал ознакомительной практики представляет собой ана-лиз системы управления персоналом на предприятии ГУП Пошехонское АТП. Объектом исследования являются показатели деятельности данного предприятия за 2005-2007 годы. Предмет исследования - экономические отношения, связанные с наличием, состоянием и движением трудовых ресурсов ГУП Пошехонское АТП.
При прохождении ознакомительной практики в качестве нормативно – право-вой базы использовались законы РФ, постановления Правительства РФ, постанов-ления, разъяснения Министерства Труда РФ, а также бухгалтерская и статистиче-ская отчетность, кадровая документация ГУП Пошехонское АТП.

есть дневник и отзыв

Отчёт о практике  управление персоналом 35