Готовые ?????? ? ????????

Отчёт о практике  финансовое управление 2

Содержание:

1. Организация оперативного финансового управления 2
1.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 2
1.2. Базовые условия оперативного финансового управления предприятием 6
1.3. Оперативное финансовое планирование 12
1.4. Контрольно-аналитическая работа по финансовому управлению предприятием 14
1.5. Управление текущими издержками 16
1.6. Анализ платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости 18
1.7. Контроль за рентабельностью 21
1.8. Управление оборотными средствами 32
1.9. Управление дебиторской задолженностью 37
2. Финансовое прогнозирование и финансовое планирование 39
2.1. Прогнозирование отчета о прибылях и убытка 39
2.2. Планирование распределения прибыли 42
Список использованной литературы 47


1. Организация оперативного финансового управления
1.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия


ООО «Лес-Пром» – предприятие в области переработки древесины. Предприятие создано 15 мая 1998 г., его полное фирменное название – Обще-ство с ограниченной ответственностью «Лес-Пром», сокращенное – ООО «Лес-Пром». Юридический адрес предприятия – г. Санкт-Петербург, Синопская наб., д. 70.
Правовое положение «Лес-Пром», порядок его реорганизации и ликви-дации, а также права и обязанности участников определяются Гражданским ко-дексом РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответствен-ностью, прочими федеральными законами и правовыми актами РФ, а также Ус-тавом. Последняя редакция Устава ООО «Лес-Пром» принята решением обще-го собрания участников 27 сентября 2002 года (протокол № 4).
Изучаемое предприятие является юридическим лицом по действующему законодательству РФ, имеет самостоятельный баланс, круглую печать, расчет-ный банковский счет, штампы, собственную эмблему и зарегистрированный в установленном порядке товарный знак.
Уставный капитал ООО «Лес-пром» составляет 969 тыс.руб., он состоит из восемнадцати равных долей учредителей.
Органами управления ООО «Лес-Пром» являются: общее собрание участ-ников, Совет директоров и единоличный исполнительный орган (Генеральный Директор). Общество имеет ревизора. Общее собрание участников является высшим органом управления ООО «Лес-Пром». К его компетенции относятся такие вопросы, как внесение изменений и дополнений в Устав, утверждение годовых отчетов, избрание и утверждение ревизора и аудитора, принятие ре-шения о совершении крупных сделок и др.
Предприятие имеет следующие структурные подразделения:
- Администрация – генеральный директор, заместитель директора, главный бухгалтер, главный инженер, главный технолог, бухгалтерия;
- Основное производство – производственный цех во главе с мастером;
- Вспомогательное производство – гараж, сторожа;
В соответствии с Уставом, основной целью деятельности ООО «Лес-Пром» является расширение рынка, а так же получение прибыли. Основными видами деятельности данного предприятия являются закупка древесины и ее переработка.
Производственный процесс в ООО «Лес-Пром» включает в себя сле-дующие компоненты:
1. Заготовка древесины на корню
2. Доставка и разгрузка круглого леса.
3. Предварительная окорка и антисептирование бревен, срок поступления ко-торых в производство превышает 1 месяц.
4. Складирование окоренного и не окоренного леса и бруса.
5. Профилирование бревен (изготовление бруса различных профилей).
6. Окорка и острожка бревен перед их непосредственным использованием.
7. Подъем и переноска бревен.
8. Доставка, хранение и отпуск в производство прочих материалов.
9. Хранение рабочего инструмента и инвентаря.
10. Вывоз или реализация отходов.
11. Охрана производства.
Мастера отводят делянку в лесах хвойных пород. Эта процедура очень важна. Нужно подобрать ровный древостой от 23 до 32 см в диаметре. Затем этот лес валят вальщики и трелюют трактором на площадку, специально отве-денную для окорки и рубки срубов. Древесина предназначенная для рубки сру-ба не должна быть тронута грибком. Для проверки бревна внимательно обсту-кивают обухом топора, при этом должен раздаваться чистый и ясный звук.
Бригада мастеров по рубке производит зачистку древесины, то есть окор-ку топором и обработку электрорубанком. После обработки рубанком бревна становятся ровными и чистыми, похожими на оцилиндрованные, однако при этом все защитные слои дерева сохраняются.
Для предохранения древесины от гниения используются антисептики. Поверхность бревен обрабатывается тонким слоем антисептика, а торцы бре-вен, чашки, паз, пропилы и места протески - везде, где нарушена волокнистая структура древесины - пропитываются более тщательно. При помощи антисеп-тика бревнам можно придать цветовой оттенок по выбору заказчика.
ООО «Лес-Пром» располагает производственной площадкой, которая от-вечает следующим требованиям:
ˉ Транспортная доступность, как для грузового, так и для легкового авто-транспорта.
ˉ Максимальная близость к крупным населенным пунктам.
ˉ Электроснабжение необходимой мощности.
ˉ Плоский рельеф.
ˉ Наличие твердого покрытия.
Площадь производственной площадки рассчитана на основе планируе-мой производственной мощности:
1. Штабель с неокоренным лесом на 2000 м3 древесины – 800 м2.
2. Чистовые штабеля на 2000 м3 древесины – 700 м2.
3. Пилорама – 400 м2.
4. Постройки на территории – 500 м2.
Подъездные пути, места под погрузочно-разгрузочные работы увеличи-вают площадь на 15%. Расстояния между срубами, зданиями, сооружениями, подъездными путями, штабелями увеличивают необходимую площадь на 20%. Та-ким образом, общая площадь производственной площадки составляет около 1 га.
На производственной площадке и в непосредственной близости от нее размещены:
1. Помещение для переодевания, отдыха и обогрева рабочих. Помещение отап-ливается и освещается.
2. Склад для хранения ГСМ и антисептиков, инструментов и инвентаря.
3. Небольшой столярный цех.
4. Офис для управленческого аппарата.
5. Помещение для размещения охраны (сторожка).
Перечень активных основных фондов, которые имеются в собственности ООО «Лес-Пром» для производства срубов, следующий:
1.Пилорама.
2.Подъемные машины и механизмы (кран-балка, автопогрузчик, автокран).
3.Бензопилы
4.Электрорубанки
5.Электродрели
6.Оборудование столярного цеха.
Проанализируем основные технико-экономические показатели деятельно-сти ООО «Лес-Пром» за 2005-2006 годы (таблица 1.1).

Отчёт о практике  финансовое управление 2