Готовые ????????? ??????

Диплом  Финансовое планирование на предприятии и пути его совершенствования

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. Теоретические основы финансового планирования на предприятии 7
1.1. Сущность, роль и задачи финансового планирования на предприятии 7
1.2. Виды финансовых планов на предприятии 12
1.3. Методы финансового планирования на предприятии 19
Глава 2. Практика финансового планирования на предприятии 31
2.1. Характеристика финансовой деятельности предприятия ООО «Аграком» 31
2.2. Анализ методов финансовых планов, составляемых в ООО «Аграком» 47
2.3. Оценка финансового планирования в организации 54
Глава 3. Направления совершенствования финансового планирования на предприятии ООО «Аграком» 60
3.1. Совершенствование финансового планирования на основе бюджетирования деятельности предприятия ООО «Аграком» 60
3.2. Рекомендации по повышению достоверности показателей при бизнес-планировании на предприятии ООО «Аграком» 64
Заключение 72
Список использованных источников 75
Приложение 79
 
ВВЕДЕНИЕ
В условиях рыночной экономики процесс планирования деятельности предприятия претерпел коренные изменения. Методы планирования, принятые в условиях централизованной экономики, не оправдали себя, и это было признано одной из главных причин, приведших к сложной экономической ситуации. Старая система планирования также не соответствовала новым послеприватизационным условиям. Работать же без планирования, как оказалось, не в состоянии ни одно предприятие. Таким образом, возникла необходимость разработки новой системы, отвечающей целям и задачам предприятия в условиях рыночной экономики, помогающей осуществлять эффективную управленческую деятельность.
За рубежом такая система уже давно разработана и эффективно действует, но в России процесс адаптации западной управленческой модели бюджетирования проходит с трудом. Опыт работы Центра международного бизнеса и регионального развития Академии народного хозяйства при Правительстве РФ с рядом предприятий России показал, что 90% финансовых проблем на отечественных предприятиях связано с неграмотностью высшего руководства в вопросах управления финансами. Эта ситуация объясняется отсутствием у руководителей своевременной полной и точной информации не только о будущем, но и о настоящем финансовом состоянии предприятия.
Во всем мире финансовое управление в конечном счете описывается в формате двух основных точек отсчета, которые определяют собой систему координат для оценки финансовых результатов деятельности предприятия. Первая точка характеризует текущее состояние предприятия, а вторая – целевое желаемое состояние в конце планового периода. Бюджетирование, собственно, и представляет собой метод проектирования будущих значений финансовых отчетов, при котором каждая их статья находит ответственное лицо за достижение запланированного результата. Переход из одной точки в другую означает изменения прибыльности, платежеспособности и экономического потенциала предприятия. Поэтому оно должно четко позиционировать и «видеть себя» в этих финансовых координатах, планируя свои перемещения в будущем и их последствия, находя приемлемые соотношения. В российских же компаниях бюджетирование носит сугубо фрагментарный характер, что мешает эффективно управлять финансами, прежде всего движением денежных средств, принимать точные и взвешенные в финансовом отношении управленческие решения. Этим объясняется актуальность изучения теоретических аспектов финансового планирования и постановки системы внутрифирменного бюджетирования на российских предприятиях.
Исходя из вышесказанного, целью дипломной работы является формирование системы бюджетирования на предприятии.
Для достижения поставленной цели в данной работе были поставлены следующие задачи:
- изучение теоретических и методологических аспектов финансового планирования на предприятии;
- анализ финансового состояния предприятия ООО «Аграком»;
- анализ существующей системы бюджетирования ООО «Аграком»;
- разработка рекомендаций по совершенствованию системы бюджетирования ООО «Аграком».
В качестве предмета проводимого исследования выбрано формирование системы бюджетирования предприятия, позволяющей повысить эффективность управления его финансовой деятельности.
Объектом исследования в данной работе является предприятие ООО «Аграком». Предприятие оказывает следующие виды услуг: производство, монтаж и торговля металлоконструкциями; сантехнические работы на строительных объектах; колерные работы; услуги по обработке металла.
Теоретической основой работы послужили научно-практические публикации в области финансового планирования, внутрифирменного бюджетирования и финансового менеджмента. В процессе исследования применялись общие методы исследования: наблюдение, формализация, абстрагирование; методы анализа финансовой отчетности; метод сравнения и другие.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Указ Президента Российской Федерации от 12.05.2008 № 724.
2. Абрютина М.С. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: Дело и Сервис, 2010. – 192 с.
3. Адамов Н., Тилов А. Бюджетирование в коммерческой организации. Краткое руководство. – СПб.: Питер, 2007. – 144 с.
4. Адамов Н., Тилов А. Сущность, функции и методы бюджетирования // Финансовая газета. – 2007. - № 8. – 25-29 с.
5. Агапцов С.А. и др. Индикативное планирование как основа стратегического развития промышленного предприятия / С.А. Агапцов, А.И. Мордвинцев, П.А. Фомин, Л.С. Шаховская. – М.: Высшая школа, 2002. – 268 с.
6. Артеменко В.Г., Остапова В.В. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2010. – 268 с.
7. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник / Под ред. М.И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 536 с.
8. Балабанов И.Т., Крылова Т.Б., Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: Теория и практика: Учебник. – М.: Перспектива, 2007. – 656 с.
9. Барабанов А., Сысоева Е., Гаврилова А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2010. – 432 с.
10. Батрин Ю.Д., Фомин П.А. Особенности управления финансовыми ресурсами промышленных предприятий. – М.: Высшая школа, 2002. – 261 с.
11. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 224 с.
12. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. – Киев: Ника-Центр, Эльга, 2007. – 496 с.
13. Боровков П.С. и др. Бюджетирование шаг за шагом / П.С. Боровков, Е. Бреслав, Е. Глухов, Е.Ю. Добровольский, Б.М. Карабанов. – СПб.: Питер, 2010. – 480 с.
14. Буряковский В.В. Финансы предприятий: Учебник. – Днепропетровск: Пороги, 1998. – 427 с.
15. Бюджетирование: теория и практика: Учебное пособие / Л.С. Шаховская, В.В. Хохлов, О.Г. Кулакова. – М.: КНОРУС, 2009. – 400 с.
16. Ветрова Л.Н. Бюджетирование – фундамент стратегии развития организации // Все для бухгалтера – 2008. - № 5. – 15-19 с.
17. Виткалова А.П., Миллер Д.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации: Учебно-практическое пособие. – М.: Дашков и К, 2011. – 128 с.
18. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 269 с.
19. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник. – СПб.: Питер, 2008. – 608 с.
20. Денисова А.С. Формирование системы бюджетирования компании: внутренний регламент и иерархия центров финансовой ответственности // Экономический анализ: теория и практика. – 2008. - № 6. – 8-13 с.
21. Денисова А.С. Бюджетное планирование и бюджетирование на предприятиях // Экономический анализ: теория и практика. – 2008. - № 5. – 31-36 с.
22. Дмитриевский Б.С. Автоматизированные информационные системы управления инновационным наукоемким предприятием. – М.: Машиностроение-1, 2006. – 156 с.
23. Дранко О.И. Финансовый менеджмент: Технология управления финансами предприятия: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 351 с.
24. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие. – М: Инфра-М, 2008. – 455 c.
25. Заяц Н.Е. и др. Финансы предприятий: Учебное пособие / Под общ. ред. Н.Е.Заяц, Т.И.Василевской. – Минск.: Вышэйшая школа, 2006. – 528 с.
26. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебное пособие. – Минск: Новое знание, 2008. – 635 с.
27. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: Учебник. – М.: Проспект, 2010. – 624 с.
28. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Проспект, 2010. – 1024 с.
29. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии: Практическое пособие. – М.: Омега-Л, 2009. – 176 с.
30. Кучеренко А.И. Бюджетирование как метод финансового планирования деятельности организации // Справочник экономиста. – 2010. - № 3. – С. 14-22.
31. Либерман И.А. Управление затратами: Учебно-практическое пособие. – М.: МарТ, 2006. – 624 с.
32. Липсиц И.В. Ценообразование. – М.: Магистр, 2008. – 528 с.
33. Лихачева О.Н. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: Учебное пособие. – М.: Вузовский учебник, 2007. – 288 с.
34. Миллер Д.П., Викалова А.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. – М.: Альфа-Пресс, 2006. – 104 с.
35. Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: Дело и сервис, 2005. – 432 с.
36. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 527 с.
37. Просветов Г.И. Бюджетирование. Задачи и решения: Учебно-практическое пособие. – М.: Альфа-Пресс, 2009. – 376 с.
38. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 288 с.
39. Селезнев А.З. Контроль финансовых потоков: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2010. – 304 с.
40. Соколов А. «Секретные формулы» бизнес-планов // Директор-Инфо. – 2002. - №1.
41. Старожукова И.Б., Немировский И.А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета – пошаговое руководство. – М.: Вильямс, 2006. – 512 с.
42. Терешенков А.С. Управление промышленным предприятием на основе сбалансированной системы показателей: Дис. к.э.н. – Нижний Новгород, 2008. – 138 с.
43. Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Ильина. – М.: Омега-Л, 2011. – 560 с.
4

Полный комплект: диплом, 3 приложения, защитная речь, раздаточный материал, презентация, отзыв, рецензия, справка о внедрении. Защита в 2011 году, оценка "отлично".