Готовые ???????? ??????

Курсовая работа  ФОРМЫ И МЕТОДЫ ПОДГОТОВКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В ОРГАНИЗАЦИИ

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..…...3
1 ФОРМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ, ПЕРЕПОДГОТОВКИ, ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ…………………………5
1.1 Профессиональная подготовка руководителей…………………………..5
1.2 Профессиональная переподготовка руководителей……………………...6
1.2.1 Повышение квалификации…………………………………………….....7
1.2.2 Методы подготовки руководителя...........................................................8
2 ИССЛЕДОВАНИЕ ПОДГОТОВКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В ОАО «СЕВЕРНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ»…………………………………………………………..20
2.1 Характеристика организации ОАО «Северные ЭС»……………………20
2.2 Характеристика персонала ОАО «Северные ЭС»……………………...23
2.3 Характеристика системы управления персоналом ОАО «Северные ЭС»……………………………………………………………………………..26
2.4 Исследование подготовки руководителей в ОАО «Северные ЭС»…....33
2.5 Рекомендации по совершенствованию методов подготовки руководителей в ОАО «Северные ЭС»………………………………..……..48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….…52
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………………..55
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….....56
Актуальность темы исследования
Сегодня подготовка руководителей ведется в 3-х направлениях:
● начальная профессиональная подготовка в вузах и специализированных учебных заведениях по подготовке специалистов в области управления персоналом;
● переподготовка дипломированных специалистов на специализированных отделениях и факультетах при высших учебных заведениях;
● постоянная квалификационная учеба в отраслевых и региональных системах повышения квалификации специалистов, а также непосредственно на производстве.
Работа в области создания новой действенной системы подготовки и переподготовки управляющих кадров в России только начинается. Существующая система не является достаточно эффективной в силу ряда обстоятельств: недостаточно внимания к этому вопросу, дефицита средств на обучение, знаний в этой области и т.п.
Проблемная ситуация
В настоящее время в мире происходят постоянные изменения стратегий и методов подготовки руководителей, и проблематика данного исследования по-прежнему несет актуальный характер.
Знания и навыки в области принятия решений, деловых отношений в целом особенно важны для руководителя.
Образование, подготовка руководителей и непрерывное обучение имеют основополагающий характер и должны быть неотъемлемой частью и отвечать особенностям руководителя.
Подготовка руководителей является необходимым звеном управляющих кадров. К сожалению, важность мероприятий по подготовке руководителей в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ подготовки руководителей, в то же время, имеется большой зарубежный опыт использования подготовки руководителей, который только в последнее время стали перенимать отечественные предприятия.
Объектом исследования выступает подготовка руководителей.
Предметом исследования являются методы подготовки руководителей в ОАО «Северные Электрические Сети».
Целью данной работы является совершенствование форм и методов подготовки руководителей.