Готовые ????????? ??????

Диплом  Совершенствование коммерческой деятельности на примере предприятия по производству кофе.

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты совершенствования коммерческой деятельности организации 5
1.1. Основные принципы коммерческой деятельности 5
1.2. Сущность коммерческой деятельности на промышленном предприятии 8
1.3. Структурное построение коммерческих служб предприятия и их основные функции 14
1.4. Показатели оценки экономической эффективности коммерческого предприятия 21
Глава 2. Характеристика и особенности функционирования организации ЗАО «Куппо» 25
2.1. Общая оценка коммерческой деятельности промышленных предприятий России по производству кофе на современном этапе 25
2.2. Организационно-хозяйственная характеристика и основные технико-экономические показатели ЗАО «Куппо» 28
2.3. Анализ эффективности использования основных ресурсов коммерческого предприятия 38
2.4. Анализ финансового состояния предприятия 48
2.5. Комплексная оценка эффективности коммерческой деятельности предприятия 60
Глава 3. Обоснование направлений по повышению эффективности коммерческой деятельности предприятия 64
3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности коммерческого предприятия 64
3.2. Экономическая оценка предложений по повышению эффективности коммерческой деятельности 73
Заключение 85
Список использованной литературы 88
Приложения 91

Введение
На современном этапе в условиях формирования в России рыночных отношений неотъемлемой частью экономических отношений стало стабилизация коммерческой деятельности промышленного предприятия.
Коммерческая деятельность промышленного предприятия должна развиваться с учетом происходящих изменений в экономике переходного периода. Для достижения этой цели может служить целевая программа стратегического планирования коммерческой деятельности промышленного предприятия. Она является экономическим обоснованием развития пред-приятия на коммерческой основе, позволяет оценить собственные потенциальные возможности, содержит контрольные показатели в решении коммерческих задач, обеспечивает формирование финансовых ресурсов.
Итак, основные цели коммерческой работы заключаются в обеспечении доведения товаров до покупателей и торговом обслуживании с учетом требований рынка. Этому способствуют новые условия хозяйствования предприятий промышленности. Коммерческие работники имеют большие возможности для проявления самостоятельности коммерческой инициативы и предприимчивости.
Обоснование направлений повышения эффективности коммерческой дея-тельности - эта тема была всегда актуальной. Очень актуальна она сегодня. В сложившейся экономической ситуации эффективность характеризует выжи-ваемость предприятия. Предприятию необходимо не только выжить, но и по возможности повысить свой конечный результат, а именно прибыль. Конечный результат характеризует степень достижения цели или целей, ради которых приводится в движение весь механизм хозяйственной деятельности. Экономические отношения лежат в основе различных отношений между людьми - политических, культурных и т.д. Поэтому, конечные финансовые результаты - это, по сути, то, ради чего мы живем и работаем.
Эффективность - сложная экономическая категория и для измерения ее уровня обычно используют обширный перечень разнообразных индикаторов. В зависимости от того, что принимают в качестве эффекта функционирования предприятия - объем производства (реализации) продукции или финансовый результат, - различают показатели производственной эффективности и показатели финансовой эффективности.
Оценить эффективность предприятия можно только по относительным показателям доходности или по соотношению темпов роста основных показателей: совокупных активов (Такт), объема продаж (ТVРП) и прибыли (ТП).
Предметом исследования является - повышение эффективности коммерческой деятельности.
Объектом исследования - Российская производственная компания ЗАО «Куппо».
Цель дипломного проекта - выявление и обоснование повышения эффек-тивности коммерческой деятельности.
Исходя из поставленной цели, сформулированы следующие задачи: