Готовые ????????? ??????

Диплом  Повышение эффективности деятельности лесозаготовительного предприятия за счет увеличения объема производства лесопродукции (на примере ООО)

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ
1. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РОССИИ 7
1.1. Современное состояние и перспективы развития лесного
комплекса России 7
1.2. Факторы, определяющие повышение эффективности лесопромышленного комплекса 13
2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «КУТАРЕЙ-ЛЕС» 21
2.1. Характеристика предприятия 21
2.2. Анализ производства и реализации продукции, работ, услуг 24
2.3. Анализ себестоимости продукции, работ, услуг 32
2.4. Анализ основных производственных фондов 44
2.5. Анализ трудовых ресурсов предприятия 52
2.6. Анализ финансовых результатов 59
3. УВЕЛИЧЕНИЕ ОБЪЕМОВ ЗАГОТОВКИ ЛЕСОПРОДУКЦИИ КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «КУТАРЕЙ-ЛЕС» 68
3.1. Пути повышения эффективности деятельности предприятия 68
3.2. Экономическое обоснование увеличения объемов заготовки и реализации лесопродукции 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 84
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
ООО «КУТАРЕЙ-ЛЕС» ЗА ЯНВАРЬ-ДЕКАБРЬ 2009 Г. 87
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ПРИЛОЖЕНИЕ К БУХГАЛТЕРСКОМУ БАЛАНСУ
ООО «КУТАРЕЙ-ЛЕС» ЗА ЯНВАРЬ-ДЕКАБРЬ 2009 Г.
ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА 88
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. РЕЕСТР ЛЕСОЗАГОТОВИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ
ООО «КУТАРЕЙ-ЛЕС» В 2009 Г. 89



ВВЕДЕНИЕ

Роль лесов в природном комплексе и хозяйственной деятельности трудно переоценить. На протяжении последних 20-25 лет состояние лесных ресурсов непрерывно ухудшалось, а обстановка с лесоиспользованием обострялась.
Россия обладает богатыми лесными ресурсами, занимая по данному показателю первое место в мире. Площадь лесов и запасы древесины в России составляют 1/5 и 1/4 соответственно от общемировых.. Из общей площади земельного фонда России 11, 7 млрд. га покрыты растительностью, в том числе лесами, на землях, предназначенных для ведения лесного хозяйства. Более млрд га или 94% этой площади находится в ведении государственных органов управления л/х, около 4% – в ведении других министерств и ведомств, организаций и предприятий. Покрытые лесом земли занимают площадь 0,77 млрд. га с общим запасом древесины 81,3 млрд. куб. метров, в том числе спелых и перестойных 44,1млрд. куб. метров. В лесном фонде, находящемся в ведении государственных органов управления преобладают хвойные насаждения (79,6 % по площади). Доля лесов с преобладанием твердолиственных древесных пород составляет 2,7 %.
Лесоперерабатывающий комплекс России включает заготовку леса, механическую и химическую переработку древесины. Продукция комплекса играет значительную роль в хозяйстве страны и идет на экспорт. В настоящее время комплекс претерпевает серьезные структурные изменения: опережающими темпами развивается химическая переработка древесины, уменьшается выпуск спиртов, уксусной кислоты за счет перевода их производства в химическую отрасль.
Основным критерием управления предприятием является эффективное использование финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Управление затратами создает необходимый механизм и позволяет комплексно рассматривать вопросы планирования, оперативного контроля и учета отдельных видов деятельности.
Экономический результат производства в общем виде определяется разностью дохода от продажи продукции (работ, услуг) и затрат на их производство и реализацию, отсюда следует значимость анализа затрат и управления ими на предприятии. Система управления затратами способствует повышению эффективности бизнеса как в целом, так и отдельных структурных подразделений экономических субъектов. Управление затратами включает разработку системы сбора, консолидации и анализа финансовой и нефинансовой информации, которая сигнализирует о проблемах в хозяйственной деятельности предприятий.
В современных условиях информация, используемая для целей управления, должна быть качественной и эффективной, она должна отвечать потребностям внешних и внутренних пользователей. В этих условиях возникла необходимость в разделении системы учета на финансовую и управленческую. Учетная информация должна быть полезной для ее пользователей, служить необходимой основой для осуществления процессов прогнозирования, планирования, нормирования, анализа и контроля, то есть выступать важным средством принятия эффективных управленческих решений. Очевидно, что для удовлетворения всех перечисленных выше требований необходимо использовать различные методы сбора, обработки и отражения информации.
Многие промышленные предприятия России вступили в период восстановления и развития производства. Размер получаемого финансового результатами зависит, в первую очередь, от эффективности процесса управления затратами. Значимость рассматриваемого вопроса возрастает в условиях систематического роста цен и тарифов на все виды ресурсов. Большая часть предприятий имеют резервы снижения затрат до оптимального уровня, что позволит обеспечить повышение экономической эффективности их деятельности.
Предприятия лесного сектора имеют сезонный характер производства, особенности в обеспечении сырьем и материалами, в определении объемов незавершенного производства, в формировании себестоимости производства и обращения, в определении получаемого размера прибыли. Приведенные факты обуславливают актуальность темы дипломной работы.
Предметом исследования является хозяйственная деятельность предприятия ООО «Кутарей-Лес».
Цель дипломной работы – исследование и выявление резервов увеличения объема производства для повышения эффективности деятельности пред-приятия. Для достижения цели в работе поставлены следующие цели:
1) оценка эффективности лесного комплекса страны и факторов, ее составляющих;
2) анализ основных показателей деятельности предприятия;
3) анализ обеспеченности и эффективности использования ресурсов предприятия;
4) анализ себестоимости продукции, работ, услуг;
5) анализ финансовых результатов;
6) разработка предложений по повышению эффективности деятельности предприятия.
Практическая значимость дипломной работы заключается в результатах анализа хозяйственной деятельности предприятия, позволяющего выявить причины и закономерности хозяйственных процессов, происходящих на предприятии, и разработке конкретных и обоснованных мероприятий по улучшению эффективности работы предприятия.
В ходе проделанного исследования использовались метод сравнения, метод относительных величин, метод табличного и графического представления данных, метод группировки и балансовый метод, а также прочие логические способы обработки информации.

Есть презентация (доклад и слайды)