Готовые ????????? ??????

Диплом  Отбор персонала в компании

Содержание:

Введение

Глава 1. Характеристика современных подходов к организации отбора персонала в современных условиях
1.1Сущность и цели организации отбора персонала в современных организациях
1.2 Современные принципы отбора
1.3 Характеристика комплексного подхода к организации отбора персонала в современной организации и применяемых методов
Выводы по первой главе

Глава 2. Состояние системы отбора персонала в современных организациях
2.1 Характеристика современных подходов к отбору персонала в крупнейших к организациях
2.2 Отбор и набор персонала, соответствующего важнейшим критериям организации
2.3 Законодательное регулирование сбора информации при отборе персонала
Выводы по второй главе

Глава 3. Совершенствование системы организации отбора на ООО «Строй-Альянс»
3.1 Характеристика ООО «Строй-Альянс» и его услуг
3.2 Анализ структуры персонала в организации и особенностей его отбора
3.2.1 Анализ структуры персонала, его численности и квалификации
3.2.2 Характеристика существующей системы отбора и методов, используемых в организации

3.3 Выводы по оценке подхода к организации отбора персонала на ООО «Строй-Альянс»
3.4 Разработка усовершенствованного комплексного подхода к отбору в организации
3.4.1 Определение структуры по отбору персонала в организации и ее преимущества
3.4.2 Выбор методов и критериев отбора и их анализ
3.4.3 Анализ эффективности нового комплексного подхода к отбору в ООО «Строй-Альянс»
Выводы по третьей главе

Заключение
Список литературы
Приложения

Введение

На современном этапе набор и отбор персонала является приоритетной задачей. В настоящее время разработано много надежных и эффективных систем набора и отбора кадров.
Новая система набора и отбора кадров должна идеально соответствовать модели организации, для которой необходимо сформировать адаптированный к ней, эффективно действующий корпус специалистов. Необходима серьезная работа по составлению научно-обоснованных профессионально - квалифицированных требовании к должностям.
Отбор кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и именно от людей в конечном счете зависит ее экономические показатели и конкурентоспособность.
Поиск и отбор персонала традиционно рассматривается как функция кадровых служб [6]. Однако эффективный процесс отбора требует участия в нем руководителей всех подразделений, для которых набираются сотрудники.
Актуальность темы дипломной работы обусловлено тем, что представляет собой интерес совершенствования механизма отбора персонала, так как насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество людских ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.
В наше время разработано множество надежных и эффективных технологий отбора персонала. Современный уровень развития науки позволяет использовать самые разные методы поиска нужных специалистов и применять сложные многоступенчатые системы отбора, охватывающие все стороны личности.
Тема совершенствования найма, оценки, отбора приема персонала является достаточно разработанной как в зарубежной, так и в отечественной литературе. Существует множество концепций и школ управления персоналом и разработано масса методик по качественному набору и отбору и найму кадров, множество точек зрения, порой даже противоположных.
Наиболее известными отечественными исследователями в этой области являются Кибанов А.Я., Дятлов В.А, Магура М.И, Травин В.В. и др., наиболее известные зарубежные исследователи – А.Маслоу, Ф.Герцберг, Оучи У.Г. и др.
Практическое значение работы определяется возможностью использования ее результатов при управлении персоналом в организации ООО «Строй-Альянс», в работе даны рекомендации по совершенствованию отбора персонала в этой компании.
Объектом исследования является комплексная система отбора персонала компании.
Предметом исследования выступает система и реализация процесса отбора в действующие в компании.
Целью настоящей работы является совершенствование системы отбора и персонала на примере строительной компании ООО «Строй-Альянс».
Исходя из поставленной цели в работе формируются следующие задачи:
· провести анализ литературных источников по теме отбора и определить основные направления, цели, принципы, методы и место в общей системе управления персоналом;
· рассмотреть особенности современного подхода комплексного отбора на предприятиях и дать им оценку;
· проанализировать систему отбора персонала на ООО «Строй-Альянс», определить его методы и этапы, а также выявить существующие недостатки;
· предложить меры по совершенствованию системы комплексного отбора в компании и определить эффективность этих мероприятий.
Структура дипломной работы состоит из: Введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.

Диплом  Отбор персонала в компании