Готовые ???????? ??????

Курсовая работа  Анализ эффективности использования трудовых ресурсов фирмы

Содержание:

Введение………………………………………………………………………….
Глава I. Основные показатели оценки эффективности использования трудовых ресурсов
1.1 Источники информации и методы оценки использования трудовых ресурсов………………………………………………………4
1.2 Показатели движения персонала и их анализ ………….….………10
1.3 Анализ использования рабочего времени………………….….……14
1.4 Анализ темпов роста и производительности труда……….………19
1.5 Анализ влияния использования трудовых ресурсов на динамику выпуска продукции………………………………………………...….25
1.6 Анализ образования и использования фонда заработной платы и социальных выплат………………………………………….………...27

Глава II. Анализ трудовых ресурсов на примере ОАО ДОК «Красный Октябрь»
2.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами……30
2.2 Расчёт показателей движения персонала и их анализ…………….35
2.3 Анализ использования фонда рабочего времени…………………..37
2.4 Анализ влияния использования трудовых ресурсов на динамику выпуска продукции…………………………………………………….40
Заключение……………………………………………………………………...41Список используемой литературы…………………………………….……44



Введение
Анализ трудовых ресурсов предприятия как важнейшая составля-ющая экономического анализа является элементом механизма управ¬ления предприятием и направлена на повышение эффективности ис¬пользования персонала и снижение на этой основе издержек произ¬водства, экономию затрат и ресурсов живого труда на единицу выпускаемой продукции.
Из всех видов ресурсов, используемых предприятием, затраты тру¬да являются наиболее динамичными, т.е. способными к изменению и сокращению. Их уменьшение одновременно приводит к снижению и других видов производственных ресурсов (топлива, электроэнергии, затрат на основные фонды и др.). В результате значительно снижается себестоимость производства даже при невысокой доле затрат на опла¬ту труда. Одновременно предприятия, добившиеся сокращения затрат живого труда, могут получить дополнительный доход за счет увеличе¬ния объема производства на основе той же технической базы. Таким образом, связь между эффективностью использования труда и общи¬ми экономическими результатами деятельности предприятия очевид¬на, что усиливает роль и значение анализа трудовых ресурсов.
Цель анализа трудовых ресурсов определить уровень их исполь-зования, выявить факторы, препятствующие повышению эффективно¬сти использования труда, а также резервы роста отдачи от использова¬ния живого труда и те мероприятия, которые необходимо осуществить на уровне предприятия и его внутренних подразделений.
Анализ использования трудовых ресурсов основывается на изуче¬нии следующих показателей:
• обеспеченность рабочих мест, производственных подразделений и предприятия в целом персоналом соответствующей квалификации и профессионального состава
• использование рабочего времени
• интенсивность и эффективность использования персонала пред¬приятия
• образование и эффективное использование фонда оплаты труда.
Поскольку анализ трудовых ресурсов часть экономического ана-лиза, применяют те же методы (способы) обработки исходных данных:
• способ сравнения
• группировка
• элиминирование
• детализация
• сведение
• экспертная оценка
• баланс
• индексная оценка
• логическая оценка и др.
В результате применения того или иного метода анализа и спосо¬ба обработки исходных данных при решении конкретных задач ана¬лиза трудовых ресурсов используются все его виды:
1) по периодичности проведения ежедневный, недельный, месяч¬ный, квартальный, полугодовой, годовой
2) по полноте охвата объектов полный, локальный, тематический
3) по методам изучения объектов комплексный, сплошной, вы-борочный
4) по характеру изучения текущий, оперативный, систематичес¬кий, разовый.
Эффективность работы по проведению анализа трудовых ресурсов повышается при условии, если участники этого анализа знают цели, задачи, конечный результат и роль каждого работника. Поэтому про-ведению анализа предшествует разработка его плана и программы. Если в плане анализа указываются виды работ, срок выполнения и ис¬полнители, то в программе анализа устанавливаются цели, задачи, объекты, состав необходимых данных, источники информации, мето¬ды и приемы анализа. Оба эти документа могут быть объединены в один при условии сохранения содержания.
Исходя из функциональных обязанностей анализ трудовых ресур¬сов выполняют главный экономист, работники отдела труда и заработ¬ной платы (отдела управления персоналом), привлекаются техничес¬кие работники из других экономических служб, экономисты, норми¬ровщики внутренних производственных подразделений предприятия (центров ответственности). Могут привлекаться также внешние экспер¬ты и консультанты.
Информационной базой для проведения анализа служат действу-ющие законодательные и нормативные акты, а также постановления правительства и соответствующих министерств и ведомств, регулирую¬щих работу предприятия и, в частности, использование трудовых ре¬сурсов. Источниками информации анализа является бухгалтерская и статистическая отчетность: план по труду, отчет по труду, план счетов бухгалтерского учета (соответствующие синтетические, аналитические счета и субсчета), статистическая отчетность отдела кадров по движе¬нию работающих, оперативная отчетность цехов, служб, подразделе¬ний и другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами.