Готовые ????????? ??????

Диплом  Совершенствование системы управления персоналом ЗАО «ДОМОДЕДОВО КЭТРИНГ СЕРВИС»

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

1. Организационно - экономическая характеристика ЗАО "Домодедово Кэтринг Сервис"
1.1 Общая характеристика организации
1.2 Анализ внешней среды
1.3 Основные технико-экономические показатели деятельности организации
1.4. Структура управления организации

2. Анализ деятельности организации по управлению персоналом
2.1 Анализ обеспеченности состава и движения кадров
2.2 Анализ использования фонда рабочего времени
2.3. Анализ формирования и использования средств фонда оплаты труда и выплат социального характера
2.4 Анализ системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала

3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом
3.1 Совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала
3.2 Совершенствование кадровой работы организации
3.3 Оценка социально- экономической эффективности предлагаемых мероприятий

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Происходящее в большинстве стран мира динамичное внедрение высокотехнологичного оборудования не всегда реализуется в полной мере. Причиной тому является неадекватное динамике технологического прогресса использование человеческого потенциала. Там, где он задействован — налицо быстрый рост производства, а там, где его нет — наоборот.
Эффективное использование человеческого потенциала в повышении производительности системы зависит от умения воздействовать на способность работника к труду. Оно должно быть направлено на выбор таких мотивов и вознаграждений, которые побуждают и стимулируют деятельность индивидуума и коллектива в необходимом для предприятия направлении.
Одним из основных методов эффективности персонала является определение значимости (полезности) показателей исполнителя в соответствии с выбранной шкалой оценок личных качеств и профессионального мастерства.
Другой стороной эффективности в производстве является эффективность
в распределении. Для успешного функционирования каждая организация должна гарантировать своим сотрудникам активную и плодотворную деятельность, а также выполнять свои обязательства в части обеспечения соответствующего распределения зарплаты среди сотрудников. Во многих организациях решение вопроса оплаты труда касается в основном заработной платы, признания и продвижения по службе, способность сочетать производственную и общественную деятельность, стремление обеспечить свое будущее. Модель оптимального вознаграждения должна удовлетворять определенным требованиям.
Эффективность использования деятельности персонала подразумевает разработку программ повышения квалификации персонала с тем, чтобы он соответствовал постоянно совершенствующейся технике и технологии.
Организации заинтересованы также в общеобразовательных и профессиональных программах обучения, от которых в конечном итоге зависит увеличение производительности труда, расширение диапазона выполняемых работ, продвижение по службе, улучшение морального и материального благополучия, конкурентность на рынке труда.
Таким образом, можно сказать, что эффективное использование человеческого потенциала — основополагающее условие экономического развития предприятия.
Актуальность исследуемой темы обусловлена тем, что ее целью является изучение и применение на практике теоретических знаний, современных методов экономических исследований финансового состояния предприятия и анализа результатов финансово – экономической деятельности. А также, использование данных анализа для рекомендации принятия практических мероприятий, с целью повышения е эффективности трудовой деятельности персонала
Объектом дипломного исследования является предприятие ЗАО «Домодедово Кэтринг Сервис».
Задачами работы являются:
1. рассмотреть сущность и показатели эффективности трудовой деятельности и управления персоналом;
2. определить эффективность использования трудовой деятельности персонала предприятия на примере ЗАО «Домодедово Кэтринг Сервис»;
3. дать общий анализ технико-экономических показателей предприятия;
4. Разработка на основе полученных результатов мероприятия по повышению эффективности использования персонала предприятия.
Предметом исследования дипломной работы является управление персоналом и эффективность использования деятельности персонала предприятия и основных направлений ее повышения.
При написании работы использовалась в основном учебная общеэкономическая литература, освещающая вопросы анализа использования деятельности персонала предприятия, кроме нее, использовались бухгалтерская отчетность предприятия.