Готовые ????????? ??????

Диплом  СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Сущность финансовых результатов предприятия 7
1.2 Задачи управления финансовыми результатами 13
1.3 Методика анализа при управлении финансовыми результатами 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ДАВЛЕКАНОВСКИЙ КИРПИЧНЫЙ ЗАВОД») 34
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия 34
2.2 Анализ балансовой прибыли 40
2.3 Факторный анализ прибыли 45
2.4 Анализ рентабельности 50
ГЛАВА 3. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ДАВЛЕКАНОВСКИЙ КИРПИЧНЫЙ ЗАВОД» 56
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию управлением 56
прибыли 56
3.2 Применение ЭММ для прогнозирования прибыли 64
3.3. Экономический эффект от внедрения предложений 75
заключение 82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 87


ВВЕДЕНИЕ

Эффективная деятельность предприятий и хозяйственных организаций, стабильные темпы их работы и конкурентоспособность в современных экономических условиях в значительной степени определяются качеством управления финансами. Оно включает в себя финансовое планирование и прогнозирование с такими обязательными элементами, как бюджетирование и бизнес планирование, разработка инвестиционных проектов, организация управленческого учета, регулярный комплексный финансовый анализ и на его основе решение проблем платежеспособности, финансовой устойчивости, преодоление возможного банкротства предприятия.
Важнейшей формой управления финансами предприятия должны стать решения, суть которых сводится к формированию достаточных для развития предприятия финансовых ресурсов, поиску новых источников финансирования на денежном и финансовых рынках, использованию новых финансовых инструментов, позволяющих решать ключевые проблемы финансов: платежеспособность, ликвидность, доходность и оптимальное соотношение собственных и заемных источников финансирования.
По данным экспертов из-за отсутствия налаженной системы управления финансами компании ежегодно теряют не менее 10% своих доходов – нехватка полной и оперативной финансовой информации приводит к ошибочным, запоздалым управленческим решениям, многие объекты финансового управления уходят из зоны внимания руководства. [23, с. 26]
Для выполнения данной задачи необходима постановка эффективного механизма финансового менеджмента на предприятии – инструмента повышения эффективности и управляемости компании, а следовательно, улучшение финансовых результатов деятельности предприятия.
Для того чтобы осуществить данную постановку задачи необходимо как минимум две составляющих: 1) профессиональные управленческие кадры, 2) эффективные инструменты, методики и методы, позволяющие рационально управлять финансовыми ресурсами. При этом надо исходить из посылки, что любое оптимальное управленческое решение влечет за собой положительный результат, поэтому при управлении финансовыми результатами необходима тесная работа всех служб предприятия во главе с финансовым менеджером.
Таким образом, актуальность темы выпускной работы связана не толь¬ко с их резко возросшей ролью в экономическом развитии организа¬ций, но и неразрешенностью многих проблем общеэкономического плана.
Целью данного исследования является рассмотрение и разработка возможных методов позволяющих управлять финансовыми результатами предприятия, а также на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия и прогнозирования основных экономических показателей выработать рекомендации по улучшению финансовых результатов деятельности ООО «Давлекановский кирпичный завод».
Исходя из поставленной цели работы, необходимо решить следующие задачи:
 рассмотреть финансовые результаты, как основы развития организации;
 раскрыть сущность и задачи управления финансовыми результатами;
 обосновать необходимости постановки финансового менеджмента и выявление его роли в формировании финансовых результатов;
 изучить методику анализа управления финансовыми результатами;
 исследовать процесс формирования финансового результата деятельности предприятия;
 проанализировать финансовые результаты по данным бухгалтерской отчетности ООО «Давлекановский кирпичный завод»;
 оценить влияние факторов производства на финансовый результат, выработать управленческие воздействия;
 разработать мероприятия по повышению эффективности и совершенствования управления финансами.
Структура данного исследования выбрана с целью более полного охвата методов и сфер по управлению финансовыми результатами деятельности предприятия.
Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ООО «Давлекановский кирпичный завод».
Предметом исследования являются механизм формирования и использования финансовых результатов предприятия.
Информационной базой работы являлись работы Балабанова И.Т., Ковалева В.В, Стояновой Е.С., Шеремета А.Д., система законодательных, нормативных актов и инструктивно-методических документов, а так же а также стали труды и разработки отечественных и зарубежных авторов по экономике, управлению, стратегическому и финансовому менеджменту, публикации экономических журналов и газет и внутренняя документация предприятия за 2004-2006г.
Необходимо отметить, что в имеющейся в России литературе по рыночной экономике недостаточно уделено внимания вопросам автоматизации обработки экономической информации, применению математических моделей и алгоритмов для анализа экономической ситуации в сфере предпринимательства, их использованию для обоснования и принятия решений.
Методическую базу исследования составляет совокупность следующих методов:
 методы экономического и финансового анализа;
 метод сравнения;
 структурно-динамический метод.
Использование разработанной в данной работе динамической модели на практике, а также применение рассмотренных методик в технологии управления финансовыми результатами предприятия, позволит проводить отбор наиболее целесообразных вариантов решений по управлению предприятиями, своевременно принимать меры по недопущению кризисных ситуаций в их функционировании и с помощью моделей прогнозировать возможные управляющие воздействия.
Практическая значимость работы выполненной работы состоит в том, что применение результатов работы учетными работниками предприятия позволит сделать учет более достоверным, информативным и менее трудоемким, что в конечном итоге скажется на рентабельности предприятия.