Готовые ????????? ??????

Диплом  Финансовое планирование деятельности коммерческой организации

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

ГЛАВА 1 Место и роль финансового планирования в деятельности ком-мерческой организации........................................................................................7
1.1 Экономическая сущность и виды финансового планирования на пред-приятии…………………………………………………………………………….7
1.2 Методы, используемые в практике финансового планирования……...15
1.3 Бюджетирование в системе финансового планирования на предпри-ятии…………………………………………………………………………..…...19

ГЛАВА 2 Анализ системы финансового планирования деятельности ……………………………………………………………………...26
2.1 Анализ внешней и внутренней среды организации…………………....26
2.2 Анализ платежеспособности и ликвидности ………..…...34
2.3 Оценка рентабельности и финансовой устойчивости организации…..44

ГЛАВА 3 Разработка рекомендаций по совершенствованию финансового планирования деятельности ………………………………..54
3.1 Формирование адаптивной модели финансового планирования дея-тельности коммерческой организации…………………………………..…..…54
3.2 Разработка операционного бюджета ……………….….61
3.3 Формирование финансового бюджета и определение зоны финансовой безопасности организации……………………………………………………....68

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………82
ВВЕДЕНИЕ

Управление финансами компании в современной рыночной экономике пронизывает все элементы общей системы управления бизнесом. Состояние финансов предприятий зависит, в первую очередь, от их финансового потен-циала, содержание которого составляет совокупность финансовых ресурсов и доходов хозяйствующих субъектов при заданных или сложившихся парамет-рах рыночного, ресурсного и производственных потенциалов.
Функционируя в условиях рыночной экономики, хозяйствующий субъ-ект постоянно осуществляет операции с финансовыми ресурсами, результа-том которых могут стать потери или прирост имеющегося финансового по-тенциала. Потери («распыление») последнего чревато негативными послед-ствиями, как в текущем, так и в перспективном плане. С этих позиций важно разработать не только методологические аспекты, но и действенную систему современных инструментариев реализации стратегии финансового управле-ния устойчивого экономического роста предприятий с учётом специфики со-временного этапа развития российской экономики.
Современные условия рыночной экономики неизбежно отражаются на деятельности каждого хозяйствующего субъекта. Кризис многих заставляет задуматься и что-то переосмыслить, многих заставляет рассчитывать только на собственные силы, искать неиспользованные резервы, раскрывать свой внутренний потенциал. Анализ деятельности предприятия по внутренним параметрам в условиях кризиса становится противоречив, и прежде, чем де-лать выводы, необходимо определить его особенности в нынешних условиях.